控制医疗费用不合理增长汇报.docVIP

惠农区人民医院医疗费用控制工作汇报材料 惠农区人民医院是政府举办的二级甲等公立医院，承担 着惠农辖区城乡统筹医疗、保健、预防、教学和科研的职能。 近年来，随着国家各项医疗卫生惠民政策的实施，惠农区人 民医院坚持“让病人少花钱，早康复，更满意”的服务宗旨， 提出“争创全自治区病人满意度最高医院”的目标，狠抓医 院管理，规范服务流程，强化内部培训，加强医疗安全，提 高服务质量，让党对群众的关爱通过我们来体现，切实让群 众从中得实惠。现将近几年来控费工作汇报如下： 一、控费主要指标落实情况 1、 住院标准符合率连续三年均为100%。 2、 上半年门诊病人人均医疗费用比上一年度下降5个 百分点。在上海市岳阳中西医结合医院、福建省漳州市中医 院、石嘴山市第一人民医院援助下，医院危重病人救治，收 治疑难病人的水平不断提高，平均每一出院患者医疗费用比 上年度增长8个百分点，此项在2015年上半年全市二级以 上医疗机构排名中为倒数第二。 3、上半年药品收入占医药总收入的比重为37. 24%，比 上年度降低2个百分点 4、 连续三年基本药物使用比例均大于95%。 5、 由于医院儿科主任离职，妇产科住院病人比上年度 下降8%，上半年出院者平均住院日10天，较上年度增长1 天。 6、 上半年合理用药合格率98%。 7、 上半年大型医疗设备检查阳性率71%，比上年度降低 2个百分点。 8、 上半年住院病人抗菌药物使用率41. 6%，比上年度降 低5个百分点。 9、 患者满意度。出院和门诊患者满意度调查均迗到95% 以上。 二、开展控费工作的主要做法和经验 根据自治区卫生厅关于印发《控制医疗费用不合理增长 实施方案》（宁卫医政[2011]483号）文件精神，医院认真 贯彻执行，切实采取有效措施，加强管理，努力完成各项控 费指标，主要做法有： （一）成立小组，加强领导。成立以院长为组长的控制 医疗费用不合理增长领导小组，领导小组多次组织召开药事 管理例会，制定控制医药费用不合理增长及药占比处罚办 法，在全院职工大会、科主任例会上，加大政策宣传力度， 对处罚办法进行多次解说，提高医务人员对控费工作重视认 识和重视程度，将这项工作作为重要工作来抓。同时为确保 控费工作见成效，将控制医药费用不合理增长与科主任目标 管理责任制挂钩，对当月未完成指标的科主任、主管院长按 照《干部责任追究制》处罚。 （二〉专项整治、合理用药。严格执行《国家基本药物 目录》、《临床诊疗指南》和《抗菌药物临床应用指导原则》， 严格执行药品“三统一”政策，积极参与全区药品招标，保 证招标药品配送率迗到95%o积极开展临床抗菌药物合理使 用专项治理活动，严格落实抗菌药物分级管理制度，在抗菌 药物够用管理、使用率、使用强度上严格控制，定期开展临 床检测与评估，采用微机授权管理三线药物经过讨论后决定 是否停用。今年上半年以来召开三次药事管理委员会，将每 季度用药量超过前三位的药品停用。门诊部处方每月点评， 对不合理用药处方进行通报批评。将药占比前超标两位的科 室主任和医生进行处罚并且通报批评，与绩效工资挂钩。每 月公示“十个排队”以及抗生素DDS,对于执行政策不力的 科室和个别医生进行诫勉谈话，使其提高认识。 （三）规范行为，有效控制。积极开展临床路径管理， 目前医院开展临床路径管理病种25个。今后逐步扩大实施 临床路径的病种，同时坚持以人为本，改善诊疗环境，优化 服务流程，改进服务态度，加快床位周转，减少等候时间， 缩短患者平均住院日，控制医药费用增长。每周公示各科室 和医生管病人的平均住院天数、平均住院费用、药占比并进 行排名公示，取得警示教育的良好效果。 （四〉标本兼治、综合治理。加强卫生行业作风建设， 提高医务人员的职业道德和专业素质，调动医务人员参与控 制医药费用的自觉性和积极性。严格落实合理医学检查。医 务人员应根据患者病情实际需要实施检查，在保证临床诊疗 质量、安全的前提下，面向大多数患者提供简便、廉价、有 效的适宜技术。强化医疗服务价格监管。医院安排专人负责 价格管理工作，建立健全价格监督管理机制，采用多种形式， 实行医疗服务项目和价格公示，方便患者查询费用，并按规 定格式和内容免费为患者提供费用清单，增加服务、收费透 明度，自觉接受公众监督。严格执行医药价格管理的各项法 律、法规和规定，严禁、多收费、分解收费、擅自增设收费 项目、擅自提高收费标准等。建立健全奖惩制度，将价格管 理、费用控制工作纳入科室综合目标考核内容，与医院管理、 廉政建设、行风建设、治理商业贿赂工作同部署、同检查、 同考核，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。从严格 控制“大处方、大检查”入手，提供基本医疗服务，严格控 制服务项目中“除外内容”的增加和准入。 三、控费工作存在的问题 一是部分医务人员对控