比较分析《非你莫属》与《职来职往》.docVIP

比较分析《非你莫属》与《职来职往》.doc

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比较分析《非你莫属》与《职来职往》 职场真人秀节目《非你莫属》和《职来职往》的相继 开播且收视大红,掀起了电视媒体的“求职热潮”。探究其 火爆原因,除了抓住了当今社会的民生热点外,节目的策 划、运营、制作也是重要因素。 一、节目策划 准确的节目定位是栏目策划最重要的环节,通过打造 独特的个性标签,避免同质化竞争,塑造品牌。职场真人 秀节目的定位表现在三方面,一是节目做给谁看,二是谁 来参与节目,三是节目需要营造怎样的效果。 节目给谁看。在《非你莫属》中,求职者来自社会 的各行各业,既有应届毕业生,也有离职或在职人员。观 众通过这个节目,能看到一个多元化的职场社会,节目的 受众群相对广泛。如XX年3月27日的这期节目,求职者 中一位是3 2岁还从未参加过工作的硕士生;一位是赴韩国 学习过表演艺术想找一份舞台兼职的“海龟”;一位是身体 有欠缺但工作能力得到现场老板们普遍认同和欣赏的HR; 一位是学历不高但诚心求一份司机工作的天津小伙,观众 多少能在节目中捕捉到一点“自我”。《职来职往》中来应 聘的则大多都是应届毕业生,针对性更强。有数据显示,X X年中国的应届毕业生人数将达到650万,加上其他关注对 象,这档节目的受众群稳定而庞大。 应聘者的挑选。为了让节目吸引更多的眼光,获得 更多的话题,《非你莫属》在求职者的选择和“波士团”成 员的组合上融入了更多心思。如在XX年4月3日这期节目 中出现的求职者何亚萌,是XX年亚洲小姐中国内地季军, 曾因“走光”事件引来众多议论,栏目组选择她来参与节 目,应该是考虑眼球效应和话题性。在占用整个节目近三 分之一的时间里,“波士团”成员就美貌与强势的话题进行 了热烈讨论,以致因“抢”她而发生激烈的语言冲突,收 到了极好的收视效果。 职场老板的选择。来看《非你莫属》中“波士团” 成员的组合,以世纪佳缘的刘惠璞和百合网的慕岩为例, 两位都是大型婚恋网站的副总,公司实力相当。都说同行 是冤家,这样的背景下两人在节目中发生语言冲突实属正 常。节目组将二人安排在一个节目中,希望通过两人的冲 突来达到节目效果,吸引观众眼球、提高节目收视率。《职 来职往》中也会有一些话题的存在,但很少建立在求职者 或者职场老板的背景之上,对事不对人,炒作痕迹较弱, 让人觉得更加真实轻松。如XX年4月10日这期节目邀请 的老板嘉宾黄欢,非常泼辣且敢怒敢言,因不能接受第一 位求职者对自我的不认可而与其骂做一团,对第二位漂亮 但无工作经验的女求职者大加讥讽,现场一度混乱不已。 简言之,《非你莫属》更注重话题性,《职来职往》更侧重 服务性。 二、节目硬件 求职栏目的节目硬件包括三个方面:节目流程,招聘 企业的规模与阵容,职业分析师的助阵实力。 节目环节 《非你莫属》中,每期12位企业高管组成“波士团” 进行现场招聘,应聘者分别通过自我介绍、才艺展示、职 场问答以及“谈钱不伤感情”四个环节来展现自我并表达 求职要求,在此期间,“波士团”成员对应聘者进行犀利的 评判和严格的挑选。三个环节过后仍有留灯,且求职者在 第四环节能接受“波士团”成员给出的工作岗位及薪资条 件,则求职成功,否则失败。“谈钱不伤感情”的设置是一 大亮点,该环节直白地标明每位成功求职者能拿到的薪水 情况,至少能够给观众提供三个信息:一是目前各个行业 基本的薪资标准;二是某行业某岗位的薪资情况;三是具 备了这些条件及能力的员工对应的工资情况。这些信息的 公开便于社会上更多求职者了解相关信息,为自己寻求更 多权益的保障。 《职来职往》中,每轮18位职业先锋通过专业技能测 评、求职短片介绍、职场问题回答这三关来了解同一位求 职者,三关过后如果场上亮灯超过9盏,求职者将有权利 选择100强企业的任何一家,获得该企业的试用机会;如 果不足9盏,亮灯的职业先锋可为求职者提供工作机会, 如果双方达成协议,则求职成功,否则失败。《职来职往》 积极发挥电视语言的优势,尽可能调动电视多种表现元素 来扩大信息的可视性,如“求职短片”这种VCR形式就是 很好的展示。与《非你莫属》中12位企业高管坐在“大宝 座”上不同,《职来职往》的企业高管和应聘者一样是站在 台上的。这样的安排让“面试官” 一改往日严肃权威、高 高在上的形象,到场的求职者不但能感受到平等自在的氛 围,观众在收看节目时也会觉得这样的节目场景更加舒适 亲切。 招聘企业的规模与阵容 节目中招聘企业的数量与强弱直接决定了求职者工作 机会的多寡。《非你莫属》中,每期会有12家企业进行招 聘,在《职来职往》中,求职者不但在现场能直面18家企 业,还有100家强势企业可供选择,这样的豪华阵容可谓 相当具有诱惑力。《职来职往》应该是有史以来集结企业资 源最多的节目,而参加该节目的求职者只要够优秀,就有 更多选择和被选择的机会。 职业分析师的

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