2011年遵义国投综合楼项目定位.pdf

贵州合富辉煌房地产顾问有限公司 遵 义 国 投 综 合 楼 项 目 定 位 暨 营 销 报 告 2 0 1 1 年 9 月 1 5 日 项目运作的关键 重视前期营销定位，经营思路重于销售思路 项目成功的关键经营思路的成败，销售只是顺带产物 对于本案而言，我们认为应当站在遵义市城市发展和运营的立 场上来看项目，才能准确把握项目的高度及营销。 2 市场分析 与谁竞争？ 本体分析 报告框架 定位思考 凭何竞争？ 营销思路 如何竞争？ 费用预算 宏观市场概述 4 城市地理概况 城市宏观经济 遵义市处于云贵高原 向湖南丘陵和四 川盆地过渡的斜坡地带，在云贵高原的东 北部，地形起伏大，地貌类型复杂。 随着改革开放的不断深入和企业经营 机制的建立和完善，遵义已形成冶金、电 器、卷烟、酿造等为主导支柱产业，以机 械、化工、建材、食品加工等为代表的后 续支柱产业， 门类较多的 工业经济体系， 结构较为先进的新兴工业城市。在工业发 展中，不断涌现出一批在国内同行业中占 有重要地位的骨干企业和集团。 市域东西绵延247.5公里，南北相距 232.5公里。东面与铜仁地区和黔东南自治 州相邻，东南面与黔南自治州相邻，南面 与省会贵阳市接壤，西南面和毕节地区相 邻，西面与四川省交界，北面与重庆直辖 市接壤。中心城区南到省会贵阳市144公 遵义市辖2个市辖区、8个县、2个自治县， 里、北达重庆市239公里。全市国土面积 遵义市辖区县 代管2个省辖市（仁怀市、赤水市），下辖