韩海汽车零部件公司的企业发展战略研究.pdf

韩海汽车零部件公司的企业发展战略研究 ………………………………………………………．1 ………………………………………………………．：! ………………………………………………………．：； ．…．………………．……．……．…………．…．．．…．…：； ……．．…．…………．………．…．．………．…………．．：； ………………………………………………………．zI ．……．…………．…………．…．…．…．．…．…．．．……．。4． 1．3．2定量研究…………………………………………………………………………4 1．3．3理论分析…………………………………………………………………………4 ＼ 第二章企业战略管理相关理论回顾……………………………………………………．5 2．1企业战略的涵义和特征……………………………………………………………一5 2．1．1企业战略的涵义…………………………………………………………………5 2．1．2企业战略的特征…………………………………………………………………5 2．2企业战略管理理论的主要流派………………………………………………………5 2．3企业战略管理的一般过程……………………………………………………………7 2．3．1战略环境分析……………………………………………………………………7 2．3．2战略的制定与选择………………………………………………………………8 2．3．3战略实施与控制…………………………………………………………………9 2．4波特“五力”竞争模型………………………………………………………………．1l 第三章韩海汽车零部件公司外部竞争环境分析………………………………………13 3．1汽车行业宏观形势分析及未来市场趋势…………………………………………13 3．1．1我国汽车零部件产业总体发展现状…………………………………………．13 3．1．2我国汽车零部件产业面临的机遇………………………………………………15 3．1．3我国汽车零部件产业的发展趋势……………………………………………～16 3．1．4当前美国金融危机对我国汽车零部件产业的影响…………………………．18 3．1．5汽车零部件行业的发展趋势…………………………………………………．18 3．2汽车零部件产业竞争状况分析………………：……………………………………19 3．2．1汽车零部件产业内部竞争分析………………………………………………．．19 3．2．2汽车零部件产业潜在进入威胁分析…………………………………………．．19 3．2．3汽车零部件产业替代品威胁分析……………………………………………．20 3．2．4汽车零部件产业供应商威胁分析……………………………………………．20 3．2．5汽车零部件产业购买者威胁分析……………………………………………．20 073025526刘勇 韩海汽车零部件公司的企业发展战略研究 4．1韩海汽车零部件公司基本情况分析…………………．j。V’习QRS800…． 4．1．1韩海汽车零部件公司概况……………………………………………………．．22 4．1．2公司产品技术水平与前景分析………………………………。………………22 4．2韩海汽车零部件公司战略地位的SWOT分析……………………………