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品管圈活动在降低住院患者预防跌倒坠床措施执行不规范
率中的应用
黄山市第三人民医院0559
【摘要】目的探讨品管圈活动在降低住院病人预防跌倒坠床措施执行 不规范率屮的应用效果。方法外科6名护士组成一个“乐居?暖心圈”,确立“降 低预防跌倒坠床措施执行不规范率”为活动主题,对跌倒坠床高危风险评估 ge;25分患者进行预防跌倒坠床护理质量考核,根据柏拉图的80/20原则找出考 核不合格的项FI及原因,统计分析,并制定和落实整改措施。对活动开展前后的 有形和无形成果进行比较。结果应用QCC活动后预防跌倒坠床措施执行不规范 为10.0% (6/60),较活动前的38.33% (23/60)明显降低,超出了预期目标。圈 员在解决问题能力、责任感、沟通配合、愉悦感、凝聚力、积极性、品管手法、 和谐程度8个方面的能力均得到显著提高。结论开展QCC活动不仅降低了住院 患者预防跌倒坠床措施执行不规范率,同时还提高了圈员的团队精神和凝聚力, 使护理质量管理持续进行。
【关键词】品质管理圈;预防跌倒坠床措施;护理质量考核
【中图分类号1R473.5 【文献标识码1A 【文章编号12096-0867
(2016) -06-396-02
品质管理圈(quality control circle,QCC)是指在工作岗位上为了解决问 题,自发组成一个小团体,团员间分工合作,应用品管工具进行分析,解决工作 场所的关键性问题,以达到业绩改善Z目标[1]。这个小团体,在自我启发、相 互启发下,运用各种质量控制手法、全员参加,对自己的工作现场不断地进行维 持与改善的活动,称为QCC活动[2]。近年来,许多医院护理管理部门积极开展 QCC活动进行持续质量改进,籍以提升护理品质[3]。患者住院期间跌倒坠床是 国际医疗界共同关注的问题,往往导致机体损伤,功能状态衰退其至危及生命。 防范住院患者跌倒坠床是医院护理质量管理中的一个重要方面,也是评价医院医 疗护理质量的一个重要指标[4]。外科于2015年3月开展QCC对住院患者预防跌 倒坠床措施执行的规范率进行管理,取得了较好的效果,现报告如下。
1对象与方法
1、成立QCC。QCC由外科6名护理人员组成,其中护师2名,护士 4 名,由1名护师担任圈长,护士长担任辅导员。QCC活动1次/月。在圈会上投 票确定“乐居?暖心圈”为圈名并制作了圈徽,其寓意是代表了外科全体护士对 患者的爱心、耐心、关心、细心、贴心的暖暖五心服务,使患者不仅感受到家的 温暖,更重要的是心灵的安定,乐天然后居易,心灵的安定才是永久的安定。
选定主题,拟定活动计划。由全体圈员通过头脑风暴,列出所有待解决 问题,再采用评价法对所总结出的问题就其上级政策、重要性、迫切性、圈能力 4项分别打分,6人平均分为该项实得分,4项实得分总和为该问题总分,最终 确定“降低预防跌倒坠床措施执行不规范率”为活动主题,QCC活动主题选定表 见表lo
注:以评价法进行主题评价,共6人参与选题过程,票选分数:5分最 高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。
3、现况调查。收集2015年4月-5月,跌倒坠床高危风险评估ge;25 分病人,根据外科自制的预防跌倒坠床护理质量考核标准进行考核,洋;90分 为合格,lt;90分为不合格。调查例数60例,合格为37例,不合格为23例, 不合格率为38.33%,见表2。
根据查检数据表明交班记录不完善、病人及家属重视度不够、安全防范 措施不全、宣教不到位、评估不全是预防跌倒坠床护理质量考核不合格的主要原 因。根据80/20原则[2](即80%的结果是由20%的原因造成的),得岀最主要的 原因是前三者,故本圈改善的重点是交班记录不完善、安全防范措施不全、病人 及家属重视度不够。
4、 目标设定。通过品管方法的目标值设定公式[2],对预防跌倒坠床措 施执行不规范率进行的目标设定。目标值二现况值■改善值二现况值■(现况值times; 圈能力times;改善重点)。在主题选定时根据得分,本案例圈能力为65%o改善 重点即交班记录不完善(30.43%)、安全防范措施不全(26.09%)、病人及家属重 视度不够(21.74%)的累计百分比(78.26%)。故本次活动的目标值将预防跌倒 坠床措施执行不规范率降至 38.33%-(38.33%times;65%times;78.26%)=18.83%o 改善幅度二(现况值■目标值)/现况值二(38.33%?18.83%) /38.33%=50.87%o
5、 原因解析。用头脑风暴法⑸,经全体圈员找出预防跌倒坠床护理质 量考核不合格原因,以鱼骨图表示见图
图1预防跌倒坠床护理质量考核不合格原因分析鱼骨图
将所有原因进行评分,按80/20原则选定要因,得出3个主要原因,然 后经过真因验证,查检后得出3个
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