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国有控股物业公司存在问题和对策探究 摘要：随着市场经济的发展，物业公司的竞争越来 越激烈，国有控股物业公司在经营管理方面存在的问题日益 凸显，严重制约了自身的发展。本文从分析国有控股物业公 司存在的问题入手，找出了公司管理规章制度不完善、“一 言堂”现象严重、市场竞争能力不足、营销策略滞后和职工 素质低等制约自身发展的问题，针对这些问题，从完善企业 内部监管体系、实施品牌战略、构建核心竞争力等方面提出 了相应的解决措施，希望能为我国国有控股物业公司的发展 提供借鉴作用。 关键词：物业公司国有控股经营管理 1前言 2003年国务院正式颁布了《物业管理条例》，对于物业 管理的规范化和房屋所有人的合法权益的维护都有着重要 的意义。由于我国的物业管理发展较晚，发展进步的时间也 相对较短，物业管理过程的矛盾日益尖锐。 国有控股物业公司是我国物业公司的重要组成部分，在 过去该类物业公司充分发挥了自身的优势，公司管理也比较 顺畅。但随着房地产市场的空前繁荣，人们对物业需求的不 断提升，国有控股物业公司越来越不适应市场的需求，公司 经营管理方面出现了这样或那样的问题，这些问题主要表现 在物业管理程序、收缴物业费等制度实施上的缺陷；物业一 言堂问题严重，股份制的实施还未健全，高层管理的矛盾非 常明显；物业管理人员的素质还待进一步增强，管理层缺乏 与物业所有人的沟通协同，物业管理处于单项管理的局面；