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惠东县粤惠运输有限公司
定编定岗定员方案
为进一步落实优化人力资源管理制度,规范公司的人员编制管理,充分考虑公司的生产特点和管理需求,并结合公司的实际情况,特制定本方案:
定岗定员的指导思想和原则
人员定岗定员的指导思想是: 紧密配合人力资源管理制度的实施,优化人员结构,发挥个人专长,保留工作骨干,提高行政效率。按照“工作需要,综合考评”的原则和德才兼备标准,建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍,以适应加快公司生产进度和工作发展的需要。
定岗定员定薪的原则大致有以下几点:
(一)因事设岗原则
岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定,以工作内容、业务量配置人员,要达到因事设岗、人事相宜的目的;按照现机构设置,定岗定员能促进公司规范化管理不断加强的原则。
(二)精简高效、满负荷原则
岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则,裁减冗员,提高工作效率。
(三)竞争上岗、择优选用的原则
按照“公开、公平、公正”的原则,参照运输行业定员定额标准,符合公司工作实际的原则。
定岗定员的依据和标准
定岗定员的依据和标准是:在现有管理架构的基础上,根据各部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度,对编制、岗位、人员进行适度优化调整,其目的就是要通过定编、定岗、定责,定薪,合理配置人力资源,构建科学的岗位管理体系,为设定薪酬等级、绩效考核、人员培训、晋升提供基础依据。从而提高公司整体的运行效率,减少人力不必要的浪费,提高人才的工作能力与工作主动性。
定岗定员的具体方法
(一)岗位拟定
公司各部门根据工作职能,重新梳理业务流程和管理流程,设定岗位。
(二)岗位定编
按照“总量控制,结构优化”的原则,各部门填写《惠东县粤惠运输有限公司管理岗位分类及定员、定编表》(详见附表)。
(三)分流富余人员
对定编后的富余人员进行分流:
1、若达到离岗退休条件的,可办理离岗退休手续;
2、对工作能力尚可的,调离机关。按照“就近安置”的原则,安排到基层岗位工作;
3、对因个人能力不再适合业务岗位要求的,实行待岗学习,待岗学习后仍不适应岗位要求的,解除劳动关系,按照国家有关规定给予经济补偿;
4、富余人员可由本人提出辞职申请,经审核后,按照有关规定给予办理离职手续。
附件:1、惠东县粤惠运输有限公司管理岗位分类及定员、定编表
二〇一三年十一月五日
原创力文档


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