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证券研究报告
新三板行业研究报告
广证恒生
赵巧敏(分析师 ) 执业编号 :A1310514080001
刘锐(研究助理) 执业编号:A1310117050003
2019.2.11
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目录
Contents
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1 美艾利尔发展史:成也并购,败也并购
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2 并购带来Alere产品线的迅速扩张
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3 Alere 最终被并购的原因解析
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4 广证恒生的总结与建议
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本文观点
作为占有全球细分领域20% 市场份额的POCT 龙头,美艾利尔(Alere )的成长路
径值得整个行业学习,而最终被收购的原因也值得思考。
从成长路径来看,通过并购或者自研带来的始终领跑全球的POCT技术平台
以及以心脏标志物、毒性物质以及传染病疾病诊断产品为代表的丰富产品
是企业不断成长的基础。
分析最终被并购的原因,主要在于并购节奏太快,金额太大带来的沉重的
财务压力,并造成研发投入严重不足;另外,过早布局健康管理业务对公
司现金流造成了较大影响。
综合国内POCT行业的现状、美艾利尔的发展史、以及行业的发展趋势,我们建
议:1)聚焦主业,增强POCT产品竞争力;2)自主研发与并购并重;3)始终
保持优秀技术平台的储备。 3
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1. 美艾利尔发展史:产品的不断丰富造就全球POCT 龙头
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1.1 美艾利尔:全球POCT领域的龙头企业
美艾利尔(Alere )是全球领先的POCT制造商,与罗氏、雅培等处于全球POCT领域的
第一梯队,2016年营业收入23.76亿 美元,约占全球POCT领域(血糖除外)120亿美元的
20%份额。
2016年美艾利尔营业收入23.76亿美元 全球POCT 市场已经超过200亿美元
美艾利尔2008-2016年营业收入/亿美元
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