采购部制度及工作流程课件.docVIP

华东区采购部规章制度及工作流程 规章制度及工作流程 一、目的： 加强采购业务工作管理，做到有章可循，预防采购过程中的各种弊端， 降低采购成本，提高采购业务的质量和企业的经济效益。 二、范围： 本制度适用于公司所有物品（原材料、包材辅料、五金电器设备、固 定资产及设备、办公用品、劳保用品、食堂用品等）或劳务（技术、服务等）的 采购。 三、采购部人员架构及岗位职责： （一）、采购部人员架构 采购部设采购经理 1 名，采购主管 2 名，采购员 4 名，内勤 1 名。目前公司 主要有 7 大类物资的采购，根据采购部实际人员的配备，采购经理、采购主管、 采购员兼任部分类别的物资采购工作。 采购部经理 采购部主管 采购部主管 采 采 采 采 采 采 采 购 购 购 购 购 购 购 员 员 员 员 员 员 部 内 包 辅 港 五 办 食 勤 材 料 务 金 公 堂 类 类 工 机 用 类 具 电 品 设 钢 类 备 材 类 类 （二）、岗位职责 1 、采购部经理 ○1 建立和健全本部门规章制度、各项工作的工作流程，给本部门所有员工 确定工作职责、工作标准，落实公司和本部门各项规章制度及流程。 ○2 全面负责华东区采购工作。对采购商品的价格、质量、到货周期等进行 监督、把关，对采购订单、合同进行审核。 ○3 供应商的开发与管理。按照请购部门采购订单中对质量的要求进行筛选 供应商并建立供