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第17章 新产品开发研究与策划 17.1 新产品概念的提出及可行性评估的方法与技能训练 17.1.1 新产品概念的提出及可行性评估的方法与 技能训练目的 发现市场机会是新产品开发上市运作的基础，其操作步骤如下：首先，把握市场整体趋势；其次，认真研究消费者偏好和已有的细分市场；最后，仔细分析并学习市场领导者和主要竞争者的营销策略。 17.1.2 新产品开发的方法与技能训练的基本内容 17.1.3 实训的组织形式与控制要求 17.2 新产品营销策划的方法与技能训练 17.2.1 新产品营销策划的方法与技能训练目的 到此为止，企业已经明确了要利用哪些市场机会，生产怎样的产品，而且对这一产品上市的可行性进行了论证，接下来要做的就是对该产品如何上市销售进行策划。 17.2.2 新产品营销策划的方法与技能训练的基本内容 17.2.3 实训的组织形式与控制要求
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