《机械设备修理管理办法》.docVIP

PAGE 2 PAGE 1 建筑企业管理制度之标准化管理体系之施工设备管理 机械设备修理管理办法 （公司设备物资部 设备部 号 日颁布） 为适应我公司机械设备管理的需要，规范全公司机械设备修理工作，加强设备修理全过程的管理，使修理费用全部用在设备修理上，提高设备修理的质量，确保我公司机械设备的完好率，特制定本办法。 第一条 修理类别 1.1 设备日常维修：日常维修是以“养修并重、预防为主”为目的，是消除机械设备事故隐患，保证机械设备正常运转的重要工作。设备运转人员和维修人员在坚持例行保养、定期保养的同时，要对设备重点部件进行检查、测定、修复或更换，对状况劣化，已不能满足技术性能及工作要求的某些项目，要进行针对性的预防为主的公司部修理。设备使用单位均要建立”机械设备日常维修卡”，设备运转人员和维修人员在日常维修作业后，如实填写维修卡，作为日常维修的记录，设备管理人员应经常参加、指导和检查，二级单位的各级领导要重视和支持设备的日常维修工作，给予人力、物力和财力上的保证。日常维修经有关检查人员检验维修合格并签认后，维修卡应归档并妥善保管。 1.2 设备大修：是一种对设备整体进行恢复性定期计划修理的方法。修理时应将大部或全部解体，修复基准件、修复或更换磨损的全部零件（部件），同时检查、修理、调整设备的电气系统，全部消除故障和缺陷，并进行外部喷漆。以恢复原有技术性能参数、操作经济安全、外观清洁的修理方式。 1.3 设备项修：运用状态检测手段对该设备实际技术参数、性能状况进行测定，对技术参数超标、状况劣化，已不能满足机械技术性能及工作运行要求的某些项目按实际需要进行针对性的修理方式。 第二条 修理标准 2.1 以设备原出厂标准为基础。修后的设备性能和精度应满足产品工艺要求，并要有足够的精度储备。 2.2 以修理厂执行的行业修理标准为参考。 2.3 起重设备、电力设备、压力容器必须按有关行业标准进行试验。 第三条 修理申报批准程序 3.1 分公司托管的公司管设备按年度申报大修、项目修理计划，逐台填写《大修设备报修申请表》，分公司领导签署意见，并填报《公司管设备申请大、项目修理报表》连同上一年内该设备一年的日常维修、保养记录、日常消耗配件、材料清单于每年元月十五日前上报公司设备物资管理部。公司设备物资管理部将组织技术人员对设备技术档案及技术状况进行确认，并根据公司年度大修理资金安排确定年度修理计划，报公司领导批准。公司属二级单位自管设备的大修、项修，比照公司管设备的申报材料由设备使用单位向分公司申报，分公司安排计划，经分公司主管领导批准后予以实施，当年修理计划报公司设备物资管理部备案。公司年度修理计划，当年有效，当年未能具体实施的，下年度重新申请、批准。年度修理计划外需要报修的设备，应经设备物资管理部,按上述程序报公司主管领导批准后执行。否则，费用自理。 3.2 修理审批程序： 3.2.1 各设备使用单位应根据公司或分公司批准的修理通知，及时逐台拟定设备修理实施方案和《设备预算审批表》报告，报公司或分公司设备物资管理部。修理实施方案报告内容：修理时间、承修单位、修理地点、修理组织措施，应明确修理负责人、修理技术负责人、质量检验负责人，修理项目明细、配件计划明细表、修理费用计划书，修理过程质量监控措施等。 3.2.2 各级设备物资管理部门会同财务部门及有关人员按设备分级管理权限分别逐台审核承修单位的技术力量和信誉，修订、完善设备修理实施方案，审批《设备预算审批表》，核定修理预算金额后，分别报经公司或分公司主管领导批准。 第四条 大修、项修修理实施过程的质量控制 4.1 对年度修理计划已安排的大修或项修设备，各设备使用单位应组织力量进行必要的检查、测试和鉴定，认真核实修理内容和修理项目，制定完整的修理方案，并为大修、项修做好配件资金的准备工作，做到设备大修理基金专款专用。 4.2 设备大修、项修应由具备一定修理能力（包括修理场所、设备和人员）的单位来承担，以确保修理质量和工期。必要时，可进行招标或议标，选择公司内单位或公司外单位承担修理任务，并与其签订修理合同。 4.3 送修单位、机长或主车司机应做好设备清洁工作，向承修单位清点随车配件、随车专用工具，提供设备技术档案，介绍该设备情况，办理书面移交手续。 4.4 送修单位的技术人员，以及机长或主车司机应常驻现场监督修理全过程，要求维修人员严格遵守工艺操作规程，并不得偷工减料，要严把“拆检”工作关，拆检后共同确定更换或修复方案。监督供货，把好“回装”关，确保所换配件装车。做好修理日志。 4.5 总成件的更换应严格控制，确需更换的应由设备物资管理部、财务部共同鉴定确认。 4.6 承修单位或主修责任人，应逐项详细填写拆检修理记录。说明修理部位，更换主要