4人才测评在人力资源中的应用.ppt

* 规模很大。 * * * * 这就要求任职者具有远见卓识，有很强的业务能力，具有较高水平的领导能力、组织协调能力、人际沟通能力，而且能独立决策，才能带领团队获得较高的销售业绩。 * * * * * * * 考官针对自己关兴趣的、与工作有关的各种问题，与应聘者进行面对面的交谈，收集有关信息，从而达到了解、评价应聘者目的的一种人事测量手段。 结构化面试（Structured interview） 非结构化面试（Unstructured interview ） 通过安排一定的情境，在其中观察受测者的特定行为，从中分析所要考察的素质或特征。 接近自然的观察受测者的真实行为反应 操作较为困难、对评价者的要求很高、测量成本很高 工作样本（working sample） 无领导小组讨论 角色扮演（individual presentations） 公文筐 管理游戏 * * * 考试…高考，对错 一战选拔官兵的陆军甲种乙种测验 逻辑推理：管理人员、研发人员 典型行为…广义，想法、某种情境下的反应… 兴趣：霍兰德职业兴趣测验， 动机：销售人员，管理人员 价值观：职业锚，公务员，创业型职业锚建立属于自己的东西，比如自己名字命名的产品、收购、创建自己的公司 胜任力（competency）测验 * * * * * * * * * 常模：对照人群，常模就是要测的人，举个考试什么的例子