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酒店人事专员年度工作计划 强化基础完善制度合理配路加强培训 逐步建立酒店人力资源管理体系 -XXX酒店人力资源部XX年工作总结及XX年工作计划 XXX酒店于XX年X月X日试营业，员工有500余人。 酒店人力资源部主要负责人力资源管理工作，重点开展人 力规划、员工招聘、录用、培训、考核、工资、社保、福 利、调配、质检、劳动关系协调等工作。 一、 酒店人力资源现状 酒店内部设路8部1室，包括房务部、餐饮部、市场 营销部、财务部、采购与监督部、人力资源部、工程部、 安全部和总经理办公室。 人员结构状况：酒店员工502人，其中：总办34人、 房务部121人、餐饮部207人、市场营销部22人、财务部 33人、采购与监督部7人、人力资源部12人、工程部35 人、安全部3 1人。基本上满足了酒店日常运作的需要。 酒店现有高管4人，副经理以上级别36人，其中总监 7人，副总监4人，经理12人，副经理6人，平均年龄岁, 其中大专以上学历27人。酒店员工平均年龄30岁，有维 族、藏族等11个少数民族，其中研究生学历1人，本科学 历44人，大专学历136人，中专学历78人。 二、 XX年人力资源管理工作总结 XX年，人力资源部在酒店高层的领导及全体人力资源 部员工的共同努力下，强化基础、完善制度、合理配路、 加强培训，初步建立了 XX酒店人力资源管理体系，圆满完 成了酒店下达的各项目标与任务，为酒店今