绩效管理与绩效考核讲座.pptVIP

四、绩效考核方法的选择 首先取决于组织的考核文化和管理特征，然后取决于考核的目的与对象、考核的成本与前提条件和管理者的能力和态度。理想的方法应便于操作、结果客观准确。 具体选择应考虑因素： 1、考核目的和对象对考核方法选择的影响 2、考核的成本及前提条件对考核方法选择的影响 （1）考核要素必须选自关键职责领域和目标领域 （2）考核要素必须具有明确的标准 （3）考核必须具有有效的衡量手段 （4）考核必须具有可靠的信息来源 （5）考核必须具有随时纠偏的手段 （6）必须能够公正地使用考核结果 3、管理者的能力和态度对考核方法选择的影响 五、绩效考核的主要方法 绩效考核的方法直接影响评估计划的成效和评估结果。选用评估方法应有代表性，具备信度与效度，并能为员工所接受。绩效考核的方法很多，大致有以下几类： （一）常规方法 许多人力资源决策的基础是在员工中找出最好与最差的。对此运用常规方法是比较恰当的。 1、排序法：即按某种向度对员工的绩效进行排