构筑具有独自特色的自律神经(以人为主体创造盈利的组织机制);;; 对大家的几点期望和要求
希望大家能够认识到,开展管理革新和人生的转折·转机等
人生规划(成长经历)应当是一个统一体。
埃德加·舍因博士(美国麻省理工学院教授)关于人生规划的
3个设问:
① 自己擅长什么?
② 自己到底希望做什么?
③ 只有在你做什么事情的时候才会感觉到意义和价值,才会亲身体会到对社会和企业的用处?;;;;“为什么”现在TPS如此备受瞩目?;;;TPS的目的 企业存续发展,『盈利』至为重要;;企业的竞争战略 2大支柱(两只车轮);
企
業
価値
R
O
A
; 经营与管理在思维方式上的差异
经营是做正确的事情。
(To do the right thing.)
管理是正确地做事情。
(To do the thing right.)
但是,两者的力有必要定期不定期地进行整合。其次,当今时代,企业正将焦点集中与管理(流程)
之所以这样,是因为……;;;;;;要提高销售利润,只有消除隐藏在流程中的“浪费”。;;丰田生产方式的真正目的 ①;;;;;构筑具有自律神经的全新的流程管理!;认识TPS所说的浪费(所有不产生附加价值的东西);;问:『生产过剩和库存“为什么”是浪费?』 ;;大;;;;;;库存的浪费;TPS(丰田生产方式)的特征及组织机制(保
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