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中国最成功职业经理人、
杀手、隐者、梦想家和过客,他是中国最成功的
职业经理人 上周,财富中文网与全球同步发布了最新
的《财富》世界?500?强排行榜。在净资产收益率榜上,中
国公司中排位最高的是华为、美的、腾讯、吉利和万科。
其中长江校友企业美的是去年第一次进入《财富》世界?500
强的中国家电企业,今年依然是唯一一家该行业上榜公司。
执掌该公司的董事长兼总裁方洪波(长江商学院?CEO
首期校友)今年年初被《财富》(中文版)评为“年度中国商
人”,他也是最成功的中国第一代职业经理人。杀手、隐者、
梦想家和过客,背负四种复杂身份,他的职业经理人成长
史,你不可不看。
没有董明珠的颠覆性、也不具张瑞敏的破坏性,相比
之下方洪波显得暗淡无光。但正是他带领美的集团(43.42)成
为首家进入《财富》世界?500?强的中国白电公司。
方洪波是最成功的中国第一代职业经理人之一,但他
的成功绝对不是必然发生的。他的故事可以让你了解职业
经理人这个人群独特的奋斗和隐忍——他们需要完成自我
身份的确认,也要懂得在危险的君臣关系中保持克制,并
最终找到一种体面的方式离开。事实上,我们无法真切感
知他的孤独和痛苦,注定也无法理解他的多维和丰富。
中国最成功职业经理人的成长史
——杀手、隐者、梦想家和过客
作?者?:?高扬
来?源?:财富中文网(FortuneChina-WeiXin)
《财富》年度中国商人方洪波?长江商学院?CEO?首期校友
1
1992?年,一位拥有明朗笑容和乌黑短发的安徽青年花
了五元钱从广州火车站坐上了驶向佛山市北滘镇的大巴车。
他刚刚辞掉了一份待遇优厚的“铁饭碗”,只身来到中国
的南方,他的名字叫方洪波。
从华东师范大学毕业后,他被分配到中国第二汽车制
造公司位于湖北深山中的工厂,在那里度过了五年浑浑噩
噩的平淡时光。
在读到一篇轰动一时的、名为《东方风来满眼春——
邓小平同志在深圳纪实》的长篇通讯后,方洪波决定扭转
自己的命运。
这篇文章的作者是陈锡添,曾经就职于方洪波所在的
这座工厂,并成为了?1992?年时任国家最高领导人邓小平发
表南巡讲话期间的贴身记者。25?岁的方洪波受到触动,他
那时只有一个念头,要到邓小平南巡的地方去。
方洪波此前从未听说过北滘镇。当时这里与中国大部
分的乡镇并无两样,落后贫穷、遍布荒凉。只是因为它距
离深圳仅有百公里之遥。邓小平开始在中国实行改革开放
后,深圳成为了商品经济的首个实验区。玩具企业和跑步
鞋制造商最先将大型工厂设在那里,工人也纷纷迁移到这
个新兴崛起的城市。周边的一些乡镇企业闻风而动,包括
方洪波即将到达的工厂。
那一年的深秋炎热如暑。方洪波背着行李步行了很长
一段碎石路,最终来到了一个叫做美的工业城的地方。他
冲上集团大楼办理入职手续,几趟上下之后,早已汗流浃
背。
不过从这一天开始,这位不甘平庸、而且雄心勃勃的
年轻人在中国开启新历史的地方获得了一份工作——他成
为了这家生产台式电风扇的乡镇企业的内刊《美的报》的
编辑。
方洪波在起初的几年当中仍然只是一个忙碌的小人物。
他要完成报纸日常的编写任务,还需要应付总结报告、领
导发言一类的冗繁工作,并且时常用“内心流淌出来的文字
去抵抗初到改革热土珠三角的种种不适和不快乐”。他给自
己起了一个表明文人气质的笔名,叫做“二水”。
三年之后,方洪波迎来了转机。在一次出差中,他站
出来发表了一番对公司现状的不同看法,引起了创始人何
享健的注意,并由此开始获得提拔。何享健也对其进行了
历时近十年的培养和打磨——从广告科的经理到营销公司
的总裁,再到美的集团最大业务板块空调事业部的总经理。
2012?年,70?岁的何享健选择退居幕后。方洪波脱颖而
出,成为美的集团股份有限公司的董事长兼总裁,其个人
持股?2.14%,是除何氏家族以外最大的个人股东。何享健依
然控制着美的集团绝大多数的股权,他的儿子亦是董事会
成员。
但该公司称,父子二人并不参与公司的决策与治理,
充分放权予以方洪波为首的经理人团队。这也成为华人家
族企业至今最被津津乐道的交班故事。
如今正是方洪波的荣耀时刻。
他执掌的公司在?2016?年进入了《财富》世界?500?强榜
单,位居第?481?位(长江商学院官微注:2017?年美的蝉联
榜单,位居?450?位);并以?222?亿美元的营业收入跻身全球
最大的家电公司之列。这也是历史上第一家进入该榜单的
中国白色家电公司。
美的也是当今最具赚钱能力的家电企业,按照其?2015
年税后净利润?127?亿元计算,该公司每天能够净赚?3,500
万元。这意味着美的集团一天所赚的钱比近四成的中国?A
股上市公司一年的盈利还多。
更重
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