如何对不同性格的员工进行激励.docxVIP

如何对不同性格的员工进行激励 摘要： 了解激励对于企业和员工的重要性是每个企业管理者必须做的功课，只有 了解了激励的意义才能提供员工与企业发展所迫切需要的。对于任何一种激励 机制来说，根据不同的性格“因材施教”进行激励都是适用的。了解性格的含 义，认识不同性格的员工的需求，提供不同的激励手段往往能达到事半功倍的 效果。 正文： 激励，意为将勇气注入到激励对象的内心的过程，其结果是能让激励对象 相信其有关生命或者生活平直的梦想可以得到实现。简而言之，激励就是使激 励对象心中的希望得到永生的过程。 首先我们必须了解到激励对于企业甚至是员工的重要性，而这种重要性同 时也是相互的。对于一个企业来说，一种健全完善的员工激励机制对于企业的 发展至关重要，有效的员工激励机制也成为了企业衡量企业成功与否的重要因 素。从管理学原理角度来说，有效激励指的是能充分调动员工的积极性以及其 工作热情，使其能自发地对企业发展贡献出自身最大的力量并且能够团结公司 员工统一迈进的一种激励效果。企业通过对员工的工作成绩做出肯定，并通过 一系列的激励方式使这种肯定成为员工取之不竭、用之不尽的工作动力，让员 工自发的产生工作热情，甚至使他们“爱”上他们的工作。另一方面，从企业 角度来看，正是因为这种持续不断的工作热情的提升使得员工对企业的各项事 务越来越上心，穷尽他们的能力去做出对企业发展有重大贡献意义的事情。可 以说激励也是一种投资，投资的回报便是工作效率的提高。任何想长久发展的 企业必须建立自己的有效激励机制。从这两个方面我们可以看出激励不论是对 于企业发展还是对于员工自身的生活与工作质量的提高都有着密不可分的联系。 故而企业的管理者必须首先牢牢地掌握这一点，通过选取适时适当的激励方式 来达到企业与员工的双赢。这不仅是企业面对剧烈的市场竞争和经济体制改革 的必然要求，也是企业日常工作的任务之一，更是企业吸引人才、留住人才的 迫切需要。 当我们充分认识到激励的重要性后管理者才能做出正确的抉择，采取符合 时宜的激励手段。管理者需要考虑的因素有很多，企业内部因素、企业财政状 况、同行业竞争情况等等。但是有一点相似的是，不论什么企业，都能够通过 对不同性格员工的剖析来采取相应的激励机制。 既然要对不同性格的员工进行激励，那么我们首先需要了解到性格对一个 人的影响到底有多大。性格，指的是一个人经常性的行为特征，以及因适应环 境而产生的惯性行为倾向，表现在个人对现实的态度和行为方式中的较为稳定 而又核心意义的心理特征。性格包括显性的行为特征和隐形的心理倾向，是一 个人心理面貌本质属性的独特结合。心理学认为性格是由能力、气质和个性三 方面组成的，所以个性知识性格的一部分。 气质是与人的脾气有关的性格组成部分，是依赖于生理素质或与身体特点想联 系的人格特征。它是一个人在正常轻松的状态下对信息收集和决定形成所采取 的无疑是的以及天生的真实反映。普遍认为四种气质类型是最为常见的：多血 质、胆汁质、粘液质和抑郁质。虽然气质带有一种与生俱来的意味，就如我们 常说的“江山易改，本性难移”一样，要改变气质是有一定难度的，但是我们 可以通过后天的学习等来做出一定的改变。 个性，是指个体在适应环境过程中所形成的独特行为和特质形式，是一个人所 具有的各项比较重要的和相对持久的心理特征的综合。个性倾向于那些表现在 外的印象，它受到来自于智商、教育背景、家庭、宗教信仰等环境因素的影响。 能力，是指能胜任某种工作或者完成某项任务的主观条件，这种条件可以使先 天具有的，也可以是通过后天的学习与实践经验累积形成的。 人人都听过这么一句话，“性格决定命运”。那么为什么性格对于命运的决 定作用如此之大呢？之所以这么说是因为每个人的生命中都会由个人的意识展 开，不同的思维方式造就了不同的行为方式，进一步变成一种固定的行为模式， 这种模式是一种习惯，然而，我们常说，习惯塑造了性格。与影响命运的其他 因素相比，性格才是决定命运的本职因素。在很多时候一个不好的性格将会导 致悲剧的命运。因此，性格对于一个人的影响是非常重要的。 每一个员工都有着与众不同的性格特点，都拥有自己的独特的价值观念与奋斗 目标。因此，优秀的管理者必须熟悉员工的性格特征、了解员工的需求，“因材 施教”，给予不同的员工不同的激励方式。这样或许能达到意想不到的收获。 力量型 力量型性格的人是兼有率直和理性的人。他们总是严格要求别人，总是有着充 沛的精力来关注世界，很难将这种人的注意力分散。他们时刻准备着面向世界 投入于新的领域，他们喜欢接触新鲜事物。他们自信、坚定，具有天生的领导 气质。工作起来几乎不会感到疲倦，他们不会因为一次失败而沮丧得放弃前进， 他们是不倒的战士。 对于这一性格的员工我们应当为其搭建足够宽广的平台，让他们能够尽情的发 挥，施