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山东义升环保设备有限公司 某某项目部 项目执行大致流程：（为创优质工程及品牌努力全心全意为客户服务 ） 一、施工前（即接到项目指令后）： 1、了解主合同双方约束，了解安装合同制定及双方约束(电子版)。 2、与厂家确定基础完工时间确定发货时间；协商制作场地问题； 安装材料现场堆放问题；协商现场用电及三通一平问题；协调人员 食宿问题，水电接入点协调确定； 3、办理开工告知手续； 4、会同营销部、技术部与甲方相关人员召开技术交底及图纸认证 并做记录； 5、准备好现场悬挂标语（条幅4件、宣传牌4件及七牌两图） 6、与施工队确定并制定好安装进度表；（需提前做好，按进度监 督考核安装队） 7、确定现场有关管理制度及文明施工守则。（重点为工服必须统 一、现场物料摆放合理整齐、生活区域干净整洁）（附件管理制度 ） 8、发货前与甲方对基础进行验收并签字； 9、确定项目管理机构人员 二、施工中 （按照工地、工期需求安排人员机具进场）： 1、施工过程中要保持一周至少和甲方座谈一次，如有特殊情况要 建立信息直达通道； 2、货到前与甲方、施工队确定施工计划并三方签字。 3、严格按2016义升安装标准进行监督施工。 4、到货后三方严格进行数量清点，确保到货质量并做交接记录。 5、重点做好材料的防腐工作，刷漆前必须进行确认并记录。 6、每天对当天工作完成情况与明天计划安排以电子版形式发回公 司。 7、根据施工计划做好工程安装过程所需资料（监检记录、重点部 位检查记录） 8、对安装中隐蔽部位必须拍照留档，并发回公司。 9、工地协调工作联络单必须有相关文字记录，对方签字，并根据 联络单约束实时跟踪，纳入考核。 10、根据工程进度提前7天确定电器进入时间。 11、调试前15天给客户提供调试计划、时间及所需材料。 12、调试过程中同时记录调试数据并签字。 13、根据施工计划协调各方进行压力容器及压力管道验收，确保按 时烘炉送气（脱硫同此执行）。 14、设备点火调试前10天将培训计划、时间、要求书面提交给客户 ，并记录每次培训时间、人员、内容，并对培训结果和效果负责。 15、点火送气前5天将《煤气炉保养维护温馨提示》、两段炉操作 规程、两段炉原理、煤气站事故分析等资料交由客户，并签字确认 。 16、烘炉时提供烘炉曲线，并做好适时记录，存入档案。 17、将设备到场安装、调试中遇到的设计缺陷、设备缺陷、工艺缺 陷等所有问题及甲方提出的变更等作出问题汇总上交部门。 18、保运时组织各方进行验收，记录保运中每天处理的各种问题。 汇总后交回公司存档。 19、保运记录设备运转情况及数据并及时回传公司。 20、回公司上交工地所有相关记录文件（须有目录和索引）。 工程部 2016-06-23 项目部安全生产、文明施工管理规章制度 一、施工现场安全生产管理制度 1、按照建安法和上级有关文件规定要求，?项目部必须依法为职工 办理意外伤害保险，交纳保险金，保护职工的合法权益和人身安全 。 2、施工现场的交通道路要平整畅通，排水设施良好，?各种设施按 施工总平面图布置，各种材料、构件堆放整齐有序，做到安全生产 、文明施工。 3、施工现场必须要有醒目的安全标语和各种安全标志牌，?各种机 械设备要有安全施工操作规程，工地办公室需有安全生产的各项规 章制度和安全生产组织机构网络图。 4、非本单位施工人员未经允许，不得进入施工现场。?外来人员未 经项目经理批准不得留宿工地。严禁将小孩带入施工现场。 5、进入施工现场必须遵守现场安全规章制度，?进入施工现场必须 戴好安全帽、不准赤脚、不准穿托鞋、高跟鞋、不准光膀子、不准 穿裙子。 6、要正确穿戴个人劳动安全防护用品，高空作业要系好安全带，? 不准酒后上岗。 7、严禁任何人乘提拦上下和在外脚手架上爬上爬下或在吊物下操作 、?站立、行走。 8、施工现场不得吵闹、玩耍、不得在脚手架或设备平台上看书或睡 觉，?不得由高处向下抛掷东西。 9、办公室、职工宿舍不得使用电炉子、电褥子。不准在休息时间在 宿舍喧哗。不得随意动用他人财物。 10、严禁在危险品、易燃品、仓库等场所吸烟，施工现场不准随意 动火。 1、1、工程施工过程中，如进入工程分包单位的，项目部必须与 分包单位签订工程安全施工承包合同。 12、项目部负责与本单位临时职工签订劳务合同，如发生意外事故 ，按劳动合同处理。 二、现场消防管理制度 1、认真贯彻执行《中华人民共和国消防条例》和有关消防法规，加 强防火安全管理，保证生产中防火安全。 2、建立消防组织，项目经理部以项目经理为组长，项目副经理为副 组长、项目技术人员、保管员、施工班组长等成员，成立项目消防 领导小组为项目消防安全建立组织保证。 3、项目部消防器材、设备由公司统一购置管理，保证每个工地、仓 库等部位和生产重要环节必须有足够消防器材。消防器