* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 案件1:不胜任工作员工如何调薪? 案件2:绩效管理的法律认可 绩效管理制度及流程指引总结 总 结: 员工管理立足点变化: 劳动合同期限管理 员工绩效管理 1、有效利用绩效管理实现人力资源管理 2、改变“末位淘汰制”为“不能胜任工作制” 3、因不胜任工作而调整岗位属于用人单位的用工 自主权。 4、建立调岗制度体系。 岗位分析—考核标准—考核成绩—调岗标准—调 岗对象 第五章 培 训 管 理 案件:“培训费单据”保留了吗? 培训管理制度及流程指引总结 总结: 1、建立健全培训制度 ★培训性质必须是专业技术培训; ★用人单位必须是出资提供培训; ★细化培训合同 ★完善流程管理 ★妥善保管凭据 ★区别责任承担 2、设计特殊待遇协议留用人才 3、避免提供一次性大额度的福利待遇 第六章 商业秘密管理要建立 案件:留住商业秘密 案件:能否提前支付竞业补偿金? 保密管
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