战略管理结课论文.docxVIP

课程论文评语： 成????绩 评阅教师签名 评阅日期 年????月????日 课程名称： 战略管理 课程编号：SX0071X14?课程类型： 学位课??考核方式： 考试 学科专业： 管理科学与工程 年 级： 12?级 姓 名： 学 号： 2012～?2013?学年第二学期研究生课程论文报告 华为公司的战略分析 【摘要】作为中国最成功的民营企业，华为的成功具有必然性。研究华为的企业发展战略 及其在发展中所面临的困难，对其所选择的发展战略进行评价，同时说明企业制定与选 择适合自身发展的战略对于提升企业的竞争力具有巨大的推动作用。进行发展战略的定 制都是非常必要的。本文通过对华为公司优越的企业战略的探析，揭示企业战略对公司 前景和发展的重要性，并为众多中国企业提供启示、经验和借鉴。 【关键词】华为?战略分析?外部环境?内部环境 一.?华为公司情况介绍 华为是全球领先的电信解决方案供应商。基于客户需求持续创新，在电信基础网 络、业务与软件、专业服务和终端等四大领域都确立了端到端的领先地位。凭借在固 定网络、移动网络和?IP?数据通信领域的综合优势，华为已成为全?IP?融合时代的领导 者。目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球?140?多个国家，服务全球运营商?50 强中的?45?家及全球?1/3?的人口。 第?1?页?共?7?页 1.1.公司简介 华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国 广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传 输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信 运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中 国深圳正式注册成立。现任总裁为任正非，董事长为孙亚芳。 2007年合同销售额160亿美元，其中海外销售额115亿美元，并且是当年中国国内 电子行业营利和纳税第一。截至到2008年底，华为在国际市场上覆盖100多个国家和地 区，全球排名前50名的电信运营商中，已有45家使用华为的产品和服务。华为的产品 和解决方案已经应用于全球150多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的 人口。2013年4月22日世界500强中华为排行全球第351位与对年相比上升一位. 1.2.企业规模 华为日前发布2012年可持续发展报告。报告显示，华为员工人数近年逐年增长， 到2011年已超过15万人，海外员工比例也在上升。为了对员工进行保障，华为同年投 入达58.1亿。 2012年华为在经济、环境、社会方面的实践与绩效。中国产业洞察网数据：华为 员工人数在2010至2012年呈逐年增加的态势，截至2012年底该公司共拥有来自156个国 家和地区的超过15万名员工，其中研发人员占总员工人数的45.36%，外籍员工人数接 近3万。与2011年相比，2012年华为中国员工的人数占总员工人数的百分比降低了7.72%至 72.09%，海外员工本地化比例正逐年上升，2012年从2010年的69%、2011年的72%增至 73%。同时，2012年华为海外中高层管理人员本地化比例达22%，全部管理岗位管理者 本地化比例达29%。 二.?外部环境分析 2.1.?通信行业环境分析 世界信息经济和互联网产业的迅猛发展，为通信设备制造业提供了难得的发展机 遇和巨大的发展空间，使其成为目前发展速度最快的行业之一。中国电信业重组后， 3G?建网逐步展开，TD、CDMA?和?WCDMA?的建设尤其快速壮大，市场规模有望继续扩大， 这给通信设备商，尤其是中国厂商带来了巨大的机会。2008年，中国的通信投资建设 丝毫没有减少，仅在大型网络建设和投资就超过1600亿元人民币，而在2009年，这一 数字达到了3400亿元，不得不说，这给通信设备制造商带来了难得的契机。 所以就整体而言，整个通信设备制造行业处于一个产业比较成熟的阶段，有些产 品已经进入衰退期，例如固话网络，而有些产品正处在成熟期，比如说?GSM/CDMA?产品、 软交换产品、宽带网络等等，而也有些产品正处在成长期，比如说?UMTS、光网络、移 动数据业务，还有一些处在初创阶段，比如说?LTE、100G?传输网络等等。 2.2.华为公司的外部机遇与威胁 2.2.1.机遇?Opportunity 第?2?页?共?7?页 （1）华为公司处在一个快速增长、有着巨大市场的通信产业，人们交流的需求与 日俱增，电信设备制造行业有着丰厚的超额利润。再加上中国电信业的落后，设备提 供能力的空白，使得国家把提升电信业的技术水平作为了发展重点。可以说华为的机 遇是市场给的，但市场是要靠竞争、靠实力去拼来的，所以说机遇是留给有准备的人 的。 （2）中国研发成本的低廉给华为带来了巨大的成本优势。因此，华