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人员培训实施方案 山西省高速公路管理局太原路政大队一中队 人员教育培训实施方案 为了建设一支高素质专业化的路政队伍,推动路政工作和治超 工作与时俱进,创新发展,根据省厅、省局及公司、大队的要求，特 制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以提高路政员 和治超员素质，加强队伍建设为核心，以强化监督、公正执法为主 题，大力开展学习理论、学习业务活动，使全员的思想观念、执法 理念、执法水平和工作作风适应时代发展要求，为路政和治超工作 在新世纪蓬勃发展提供良好的素质保证。 二、学习内容与目标 按照大队的培训计划确定学习内容，要把学习定位在适应时 代发展的要求，提高路政队伍和治超人员的综合素质、综合能力上， 把路政队建设成符合“三个代表”要求，党和人民更加满意的执法 队伍。 三、保障措施 1、组织领导 为加强对活动的组织领导，取得实实在在的成效，我路政队成 立开展培训活动领导小组。 组  长：戴永明 副组长：郭建林 领导组下设办公室，由董小琴负责。 2、制定和完善培训制度 四、学习形式与方法 1、形式 为了推动学习活动深入开展，使广大路政员和治超员学有所 获，在学习中，要组织人员做好经常性的“六比”、“六看”。一是比学 习，看谁的劲头足、毅力强；二是比收获，看谁的方法对、积累多； 三是比素质，看谁的知识多、业务强；四是比技能，看谁的能力强、 技术高；五是比成果，看谁运用的好、绩效高；六是比创新，看谁解 决新问题的能力强。 2、方法 为使学习取得实效，要采取“六双一体化”的学习方法。一、学 政治、学业务知识；二、思收获、思规律；三、练品格、练技能；四、 运用于新创新思维、运用于创新工作；五、双成，做人成才、做好成 功；六、自学成才。采取这一方法，就是把思考、练习、动用做为学 习必不可少的环节，纳入学习的概念范畴，在反复循环运转中不断 推进自身素质的全面提高。 五、实施步骤 1、制定计划、全面启动 根据大队总体安排，一是由办公室提出工作意见，制定学习计 划；二是领导小组在路政大队动员部署，统一思想，提高认识。 2、组织学习 采取集中学习与自学、座谈与辅导，讲评与展示相结合的方式。 学 习 制 度 为提高依法治路，执法为民，奉献社会，服务大众为宗旨，以 打造一支纪律严明，业务精通，勤政廉洁，政治过硬，执法规范，文 明服务的高速公路路政执法队伍为总体目标，力争创建“两个一流” ，即军事化、科技化一流管理工作，建高素质，严纪律的一流队伍， 努力实现“两个规范”，即实现工作流程规范化和业务管理规范化， 根据大队工作安排工作，特制定本中队培训学习制度。 一、每月定期组织路政员、治超员进行集体培训学习。 二、内容： 法律法规学习 思想素质学习 政治理论学习 业务知识学习 重要文件精神学习 每次学习，除正常上班人员，其他人员必须全部参加，不 得缺席，违反者，结合星级考核标准给予相应的处理。 根据大队安排组织笔试考试。 对于考试不合格的人员，年终考核不能评优；连续两年考 核不合格的，予以辞退。 考试成绩作为个人业绩的一部分存入档案。 目  录 《人员培训实施方案》通知 学习制度 职工教育培训学习计划 “五五”普法培训学习计划 治超人员教育学习计划 考试试题