汽车配件管理课件第三章第五节.pptVIP

* 汽车配件管理 职业教育改革创新示范教材 * 汽车配件识别、编码和查询 汽车配件订货和采购 汽车配件仓储管理 汽车配件营销 第一章 第二章 第三章 第四章 第五节 汽车配件库存盘点 一、汽车配件库存盘点的概念和目的 1．库存盘点的概念 库存盘点是指仓库定期对库存汽车配件的数量进行核对，清点实存数，查对账面数。不仅要清查库存数与实存数是否相符，有无溢缺或规格互串，还要查明在库汽车配件有无变质、失效、残损和销售呆滞件等情况。 2．库存盘点的目的 通过库存盘点，能够实时掌握配件库存的变化情况，保证配件库存存货的位置和数量的正确性，及时了解库存的数量、品质，为采购计划的制定、评价内部管理水平以及了解工作人员责任心等提供充分的依据。 二、配件库存盘点的内容和类型 1. 库存盘点的内容 库存盘点的内容主要包含以下4个方面： （1）配件的数量。 对所有在库的计件汽车配件应全部清点，对货架层次不清的汽车配件应进行必要的翻架整理，逐批盘点。对按件计的汽车配件应全部清点；对成批堆垛的零部件应按垛清点。 （2）配件的货位。 根据汽车对应配件的实际货架位置进行登记确认，注意核实。 （3）账与货核对。 根据盘点汽车配件实数来核对汽车配件保管账所列结存数，逐笔核对。查明实际库存量与账、卡上的数字是否相符；检查收发有无差错；查明有无超储积压、损坏、变质等。 （4）账与账核对。 仓库汽车配件保管账应定期或在必要时与财务或对口业务部门的汽车配件账核对。仓库保管员盘查库存，一般每月一次，主要是检查汽车配件的数量、质量、保质期等，并做好记录；财务对账一般每半年或一年一次，特殊情况除外。 2. 库存盘点的类型 仓库保管员应定期或不定期盘查库存配件的库存状况，一般每月一次，盘查的内容主要是数量、质量、保质期等，并做好相应记录。 库存盘点主要分为： （1）日常盘点。 （2）定期盘点。 （3）重点盘点。 三、配件库存盘点的准备与实施 日常盘点一般来说每天进行，所以盘点对象以每日有过出入库记录的配件为主。定期盘点是一段时间内定期对仓库内的配件进行盘点，应该是对配件进行质量和数量的盘点。对存放时间过长的配件进行修整，对呆滞零件进行相应的处理。 四、配件库存盘点注意事项 （1）每天上班时必须先进行动态盘点,大致巡视配件情况。 （2）仓库管理员每天不少于2次巡视库房配件，发现丢失或被盗应及时上报。 （3）做好后勤保障与异常情况应对。盘点工作如出现人员未按时到位，应及时报告相关领导并通知储备人员到岗；如出现小组盘点进度落后于计划，小组负责人应报告领导，及时采取措施。 （4）盘点要注意安全。货架高层严禁人员攀爬，高空作业一定要看准、走稳；化学品搬运，要轻拿轻放；金属类物品搬运，一定要戴上手套；玻璃和塑料类的一定要轻拿轻放。 （5）异常配件处置。变质、损坏等配件，由仓管员报仓库负责人和维修部现场审核，确认后申请报废，同时将待报废品单独存放，加“待报废”标志，并做好统计。 （6）盘点尽量在周末进行，以免影响正常业务，且盘点工作必须在24小时内完成。 （7）盘点信息要及时反映在库存管理看板上，以便合理控制库存量。 五、汽车配件盘存结果和处理 1. 盘存结果 盘点结果一般有账物相符、账物不符两种情况。账物相符即为仓库实际库存 配件种类、数量与账面配件记录数量相符合。账物不符的情况又可以分为盘盈和盘亏两种。对于盘盈和盘亏的情况都应该进行分析和处理。 2. 盘存结果处理 （1）储耗。 对易挥发、潮解、溶化、散失、风化的配件物品，允许有一定的储耗。凡在合理储耗标准以内的，由保管员填报“合理储耗单”，经批准后，即可转财务部门核销。实际储耗量超出合理储耗部分作盘亏处理，凡因人为原因造成物资丢失或损坏的，不得计入储耗内。 *