迪华标准件公司工艺纪律考核办法.docxVIP

工艺纪律考核办法 1 范围 本标准规定了工艺纪律的考核组织、考核要求和考核办法。 本标准适用于工艺纪律管理。 2 引用标准 JB/Z 338. 11–88 工艺管理导则 工艺纪律管理 3 工艺纪律考核组织 公司设工艺纪律检查考核小组 组长：技术开发部部长 组员：总经理、质检、技术、生产等部门有关人员。 4 工艺纪律检查组的职责与权限 4.1 负责对全公司职工实施工艺纪律教育。 4.2 制订并发布公司《生产现场工艺纪律考核表》（附后）。 4.3 负责对生产现场工艺纪律的日常监督和抽查。 4.4 负责组织全公司性的工艺纪律检查与考核。 5 工艺纪律考核要求 5.1 建立健全工艺管理体系，制订切实有效的工艺纪律检查考核细则和考核办法。 5.2 技术、生产、检验使用的产品图样，技术标准及工艺文件必须正确、完整和统一。 5.3 生产工人要实行“三定”，即定人、定机、定工种，按岗位进行技术培训，未经培训合格的人员不得顶岗生产。 5.4 对关键设备的操作工及有规定的特殊工种，必须按有关规定考核合格。 5.5 生产工人必须按图样、工艺规程进行操作，做到首检必检，加工中抽检完工后交验。 5.6 对加工或装配的零件和工、量辅具按工艺规定各有工位器具和工具箱，并整齐放置在指定地点，防止磕碰、划伤和锈蚀。 5.7 各职能部门要为工人“三按”生产提供保证条件，生产作业计划要严格按工艺流程合理安排，做到均衡生产。 5.8 对原材料、外购件、外协件、自制件、部件和成品都要按技术标准、图样和工艺严格进行质量把关。 5.9 设备、工装要保持精度和良好的技术状态，量、检具和仪表要坚持周期检定，保证精度合格、量值统一。 6 考核办法 6.1 工艺纪律考核采用百分制，按《生产现场工艺纪律考核表》（附后）考核总分达到应得总分的85% Q/RQ - G–19–2008 为合格，90%以上为优良。 6.2 对一贯遵守工艺纪律的部门和个人给予表扬和奖励。 6.3 对严重违反工艺纪律造成设备、质量、人身事故者，要视情节轻重分别给予处理。 7 检查与考核 7.1 按月组织对工艺纪律执行情况抽查，每半年进行全厂性工艺纪律大检查（见考核表），由质管部部长组织。 7.2 工艺纪律考核评分结果与经济责任制挂勾。 生产现场工艺纪律考核表 车间 年 月 日 序号 项 目 考核内容和要求 标准分 考核分 1 工艺管理 开展工艺纪律教育，领导重视 10 贯彻各项工艺管理制度，建立正常工艺管理秩序 10 2 工艺贯彻 工艺贯彻率≥98% 10 3 三 定 定人、定机、定工种 8 生产工人培训合格、符合要求的技术等级 6 关键设备、工种操作者培训合格，具有操作证 6 4 三 按 按技术标准、设计图样、工艺文件生产；设计图样和工艺文件必须完整、正确、统一 20 5 保证工作 计划调度及均衡生产 10 计量器具、工装设备完好 10 工位器具齐备、使用正确、保管良好 10 合 计 100 考核人： 附加说明:本标准由总经理批准； 本标准由行政部负责起草。