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基于价值网环境的财务管理:基于价值网环境的财务管理:案例解构与研究展望案例解构与研究展望((上上))
基于价值网环境的财务管理基于价值网环境的财务管理::案例解构与研究展望案例解构与研究展望 ((上上))
2017年 11月 16 日
摘要:摘要:本文通过解构阿里巴巴、腾讯和百度三家企业的价值网,分析了价值网结构的形成
摘要摘要::
机理,构建了价值网的一般模型,归纳出价值网结构在主体特征、目标特征、管理模式和
管理对象四个维度的财务管理特点,并总结出价值网具有缓解融资约束、提高投资效率、
降低试错成本和发挥协同效应四大功能。最后,本文从价值网的主体、功能、运作方式和
经济后果四个方面对价值网财务管理的进一步研究提出了若干建议。
关键词:关键词:价值创造主体,内部资本市场,价值链,价值网
关键词关键词::
一、一、引言引言
一一、、引言引言
20 世纪 90年代以来,以互联网为代表的信息技术的发展,使产业的边界变得愈加模糊。
顾客多样性、个性化需求驱动价值链不断分解,各企业之间形成错综复杂、纵横相联的关
系,演绎出极为复杂的价值网络。由价值链理论指导的管理活动在竞争环境中的局限(如
忽视综合与交互行动、忽视创新和资源的价值创造、忽视价值系统中因素的多重影响)日
益凸现,传统链式管理思维面临巨大的挑战,以价值网为主体的研究成为实务界和学术界
亟需探讨的重大课题。
近年来,许多学者针对价值网结构展开了研究,主要集中于价值网概念和特点(Bovet
and Martha,2000;李垣和刘益,2001)、价值网商业模式(高天亮,2013)和基于价值
网的企业战略(张燕,2002;胡大力,2006)几个视角。现有研究从理论和实践层面综合
考察了价值网的结构特点和管理功能,为我们理解价值网奠定了坚实的基础,然而作为支
撑企业生存和发展的核心——资金管理,却鲜有文献涉及。资金的高效配置和管理是企业
成功的关键。单一企业结构下,价值创造主体以企业为单位,以单一企业价值最大化为财
务管理目标做出投资、融资和资金分配决策。随着单一企业间的竞争日益演变为网络组织
之间的竞争,价值创造活动逐步由个体企业的行为演变为网络成员的共同作用(Stabell
and Fjeldstad,1998;Allee,2000;Kothandaraman and Wilson,2001;Moore,
2006)。企业决策标准不再局限于自身企业或上下游供应商的发展,而是以价值网增值为
首要战略目标。显然,价值网结构下,财务管理主体发生了根本性的变化,传统财务管理
的思维已不再适用新的环境,价值网环境下的财务管理活动亟需进一步深入研究。
在前人研究的基础上,本文基于财务管理视角提出价值网的定义,我们认为价值网是以顾
客需求为导向,以某一重点企业为核心,由产品流、信息流、资金流多向流动的网络空间
系统。通过解构阿里巴巴、腾讯和百度三家企业的价值网,本文分析了价值网结构的形成
机理,构建了基于财务管理视角的价值网一般模型,并在主体特征、目标特征、管理模式
和管理对象四个维度归纳出价值网结构的财务管理特点,总结出价值网能够缓解融资约束、
提高投资效率、降低试错成本和发挥协同效应的四大功能。最后,我们构建了新的财务管
理研究框架,对价值网财务管理的进一步研究提出了若干建议。
本文研究的主要贡献包括:(1)揭示价值网结构的形成机理,构建了价值网财务管理模
型。网络经济的发展打破了传统意义的链式管理思维,价值创造主体发生了根本性的变化。
本文通过分析阿里巴巴、腾讯和百度三个价值网结构的形成过程,揭示了价值网的形成机
理,并构建了基于财务管理视角的价值网一般模型,弥补了现有理论研究的不足。(2)
提炼出价值网的财务管理特点和功能,深化了价值网的理论研究。现有文献仅从商业模式、
企业战略研究了价值网络,忽视了价值网结构下财务管理行为的变化。本文在案例分析的
基础上,提炼出价值网结构的财务管理特点和功能,不仅有助于管理者做出高效的财务决
策,同时有利于投资者深入了解我国企业的投融资结构、运作方式及经济后果,进而合理
选择投资对象,提高投资收益。(3)基于价值网财务管理模型,提出了未来研究思路。
学者们已对价值网结构进行了一定的研究,但价值网结构的财务管理却鲜有关注。本文采
用理论研究和案例分析结合的方法,从价值网的主体、价值网的功能、价值网的运作和价
值网的经济后果四个方面提出了未来价值网在财务管理领域的
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