鄂尔多斯一个品牌带动一座城（下）.pdf

鄂尔多斯一个品牌带动一座城（鄂尔多斯一个品牌带动一座城 （下下）） 鄂尔多斯一个品牌带动一座城鄂尔多斯一个品牌带动一座城 （（下下）） 2019年 01月 16 日 第三，从 1991年 4月开始，在北京、上海、沈阳、青岛、西安、昆明、成都、深圳八大 城市设立经销部进行直销。 第四，先是聘请中国国际广告公司模特队，后来组建自己的鄂尔多斯时装表演团，配合展 销会和经销部巡回演出 400 多场，引起了轰动。 第五，在原来八个经销部成功示范的基础上，组建成立了 32家营销分公司，在全国 56个 城市设立了 60家专卖店，后来调整扩展为 56家营销公司，专卖店达到 1500多个，羊绒 衫内销量由 1989 年的 14.2 万件增长到 2007年高峰时的 200 多万件。 经此一役，鄂尔多斯一举奠定了在国内市场的行业龙头与领军品牌地位，并且被誉为“民 族工业的一次壮丽日出”。 技术跨越 技术跨越 技术跨越技术跨越 对于鄂尔多斯来说，仅做品牌是远远不够的。 技术创新，被作为与原料战略、品牌战略，营销战略并重的四大战略之一，不断实现着跨 越，也推动着鄂尔多斯始终保持着行业领先水平。 第一次技术跨越是建厂初期，引进和吸收日本先进设备技术，创出了国际公认的 KVSS“中 国一号无毛绒”，“鄂尔多斯”牌羊绒衫荣获“中华人民共和国国家质量金奖”。 第二次技术跨越的重点是羊绒深加工技术突破和应用领域延伸，实现了从粗纺到精纺、从 针织到机织的重大技术突破，并实现了秋冬季粗纺产品向精纺轻薄型四季服装的扩展。 第三次技术跨越是依托国家技术中心，形成了以应用性研究为重点的产业化研发体系，研 制开发出永久抗静电、纳米三防、抗菌、机可洗、抗起球、数码印花等科技型羊绒制品， 并主持制定了三项国际标准和 17 项国家和行业标准，引领着行业的技术进步。 第四次跨越是企业集成式创新，在实现设备整体自动化换代升级的同时，在各生产环节和 营销环节进行模块化集成创新，信息化大生产大营销格局成型，羊绒生产正在进入智能化 制造时代。 为了夯实技术实力，在 1997 年，鄂尔多斯建成了羊绒技术中心，并在 2001年被认定为国 家级企业技术中心；2006年，国家级羊绒制品工程技术研究中心也在鄂尔多斯集团企业技 术中心正式挂牌。基于这些实力，鄂尔多斯也开始了朝着做世界级的羊绒技术与标准的制 定者方向上努力。 这些技术攻关，为鄂尔多斯进军资本市场成功铺路。1995年，鄂尔多斯 B 股在上交所上市； 1997年，B股成功增发；2001 年，鄂尔多斯 A股在上交所上市。 立足地方，立足地方，拓荒棋盘井拓荒棋盘井 立足地方立足地方，，拓荒棋盘井拓荒棋盘井 新世纪之初，西部大开发的号召促使国家能源战略西移。王林祥便力排众议，决定在当地 棋盘井投资建设硅电联产项目。 当时，国内学术界和媒体正在展开一场专业化与多元化大争论。王林祥认为，多元化能否 成功主要得看企业自身的能力，他的理念是上项目一看市场、二看资源，关键要看有没有 核心竞争力，并提出了“立足地区资源优势，实现资源能源的转换升级，以循环经济模式 发展优势特色企业”的战略新思路。 按照战略部署，鄂尔多斯要建设以煤炭—电力—冶金—化工为主干的循环经济蓝图。由此， 鄂尔多斯开始了二次创业的新征程。令人吃惊的是，仅仅用了十几年就打造出了一个国内 外绝无仅有的循环经济工业园区。 棋盘井园区从上马之初，就严格遵循“高起点、高科技、高附加值、高度节能环保”的要 求进行规划和建设。电力产业由一期的委托运营、委托检修实现了三期全部自主运营与自 主检修，三期 2台 33 万机组更是采用“三塔合一”最新技术。冶金产业在积累技术经验 的基础上，还自主设计建设了后面四期硅铁炉，能耗与生产质量水平进入行业领先。 如今的棋盘井工业园，已经成为内蒙古自治区循环经济示范园区和国家级高新技术产业园 区，支撑了鄂尔多斯集团的大半壁江山，堪称西部大开发和多元化转型的“经典之作”。 老产业升级换代 老产业升级换代 老产业升级换代老产业升级换代 正当鄂尔多斯羊绒事业如日中天时，2008 年全球金融危机和 2012年国内经济持续下行给 鄂尔多斯带来了巨大威胁。 一方面是外需大幅萎缩，羊绒制品销售锐减，另一方面随着中国加入 WTO 不再受配额限制， 国内羊绒加工企业争相出口压价竞销，供需的不平衡打破了全球行业秩序，造成了