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1 苏州大学商学院 王敏 2009 / 11 多元化战略案例分析 李嘉诚 史玉柱 王 石 王传福 2 苏州大学商学院 王敏 2009 / 11 内容提要 ? 本论文旨在对日本企业初期海外投资 活动的以下特征进行归纳和分析： ? 1. 投资动机； 2. 投资目的； ? 3. 投资步骤； 4. 投资地域； ? 5. 投资方式； 6. 管理方式； ? 7. 人事政策 3 苏州大学商学院 王敏 2009 / 11 1. 投资动机：多数企业出于无奈 ? 1 ）企业国际投资活动既有外部促进因 素也有内部决定因素。 ? 2 ）少数日本企业具有强烈的国际化理 念， 60 年代即开始海外投资活动（索 尼、本田等）。 ? 3 ）多数日本企业走出国门是出于无奈 （日元升值、贸易摩擦等）。 4 苏州大学商学院 王敏 2009 / 11 1. 投资动机：多数企业出于无奈 表 1 日本企业海外子公司的设立时期 资料来源：东洋经济新报社《海外进出企业总览 1995 》 时期 制造 销售 合计 1970-1974 1975-1979 1980-1984 1985-1989 191 175 398 188 165 390 207 201 464 666 271 1149 合计 1252 812 2401 5 苏州大学商学院 王敏 2009 / 11 2. 投资目的：追求长期利益 ? 1 ）日本企业倾向追求市场占有率 ? 2 ）表面：公司治理结构的原因。 ? 3 ）深层：企业的存在目的。 ? 4 ）追求市场占有率的战略仅适合 于稳定的市场环境。 6 苏州大学商学院 王敏 2009 / 11 2. 投资目的：追求长期利益 ? 表 2 日美企业海外投资收益率比较 ? 资料来源： [ 日 ] 经济产业省： 2003 年通商白皮书 97 98 99 00 01 美国企业 12.6 9.7 10.3 11.0 8.3 日本企业 5.0 4.3 1.8 2.6 5.2 7 苏州大学商学院 王敏 2009 / 11 3. 投资步骤：先做强 VS 先走出去 ? 1 ）日本企业当时无暇考虑该问题。 ? 2 ）海外小规模子公司占 70% 以上。 ? 3 ）中小企业多采用紧随大企业战 略或依靠综合商社提供支援。 ? 4 ）多数日企在海外抱团经营。 8 苏州大学商学院 王敏 2009 / 11 4. 投资地域：按投资目的选择 ? 1 ）基本原则：按市场容量和劳动 力成本。 ? 2 ） 70 年代：在欧美以销售据点为 主；在亚洲以生产据点为主。 ? 3 ） 80 年代后：由于环境变化格局 有所调整，但基本特征未变。 9 苏州大学商学院 王敏 2009 / 11 4. 投资地域：按投资目的选择 ? 表 3 日本跨国公司的地区分布（ % ） ? 资料来源： [ 日 ] 森川英正等：《超越高度成长期》， 1995 地区 制造据点 销售据点 亚洲 北美 欧洲 其它 52 24 22 21 16 43 10 12 10 苏州大学商学院 王敏 2009 / 11 5. 投资方式：初期以合资为主 ? 1 ） 70 年代合资企业占 60% 以上，近年 独资企业占 60% 以上。 ? 2 ）在发达国家以独资为主，在发展中 国家以合资为主。 ? 3 ）影响因素： 1 ）母公司投资战略； 2 ） 海外子公司对经营资源的需求； 3 ）东 道国的外资政策。 11 苏州大学商学院 王敏 2009 / 11 5. 投资方式：初期以合资为主 ? 表 4 日企在不同地区的出资（ 1974 年， % ） ? 资料来源： [ 日 ] 吉原英树《跨国经营论》，白桃书房， 1979 母公司出资 在发达国家 在发展中国家 独资（ 95-100% ） 多数持股（ 51-94% ） 少数持股 (10-50%) 29.8 13.7 19.1 22.1 51.1 64.3 12 苏州大学商学院 王敏 2009 / 11 6. 管理方式：以混合型管理为主 ? 1 ）在不同地区分别采用日本管理方式、 当地管理、混合管理方式。 ? 2 ）在欧美采用当地管理方式较多。 ? 3 ）与社会属性有关的管理方式只能适 用于特定的范围和时期；与自然