企业实施多元化战略与绩效分析本科毕业论文.docVIP

PAGE 本科毕业论文 （20 届） 企业实施多元化战略与绩效分析 所在学院 专业班级 会计学 学生姓名 指导教师 完成日期 企业实施多元化战略与绩效分析 摘 要：随着世界经济的发展，一个企业要想在激烈的竞争中获得生存和发展的机会，固守一个产业、提供一种产品的经营模式已经越来越不能适应形势和企业自身的发展需要。因此，本文通过分析什么是多元化战略，多元化战略类型以及实施多元化战略的动因及条件，并通过分析实施多元化战略取得明显成效的海尔集团，来探析如何在核心竞争力基础上实施多元化战略，才能使企业分散经营风险，获得企业经济效益，更好地促进企业的长远发展。 关键词：企业经营；多元化战略；核心竞争力 Implementation of the diversification strategy and performance analysis Abstract: With the development of world economy, an enterprise in order to fierce competition for survival and development opportunities, stick to an industry, to provide a product business model has been increasingly unable to meet their own situation and enterprise development needs. Therefore, by analyzing what diversification strategy, diversification strategy type and the implementation of the motives and conditions of the diversification strategy, and implementation of the diversification strategy by analyzing the apparent effectiveness of the Haier Group, Analysis of core competitiveness on the basis of the implementation of multi-strategy, in order to spread business, the economic efficiency of enterprises, to better promote long-term development. Key words: Business; diversification strategy; core competitiveness 目 录 一、引言………………………………………………………………………………………1 二、多元化战略理论概述……………………………………………………………………1 （一）多元化战略概念…………………………………………………………………1 （二）多元化战略类型…………………………………………………………………1 三、企业实施多元化战略的动因及条件……………………………………………………3 （一）多元化战略的实施动因…………………………………………………………3 （二）多元化战略的实施条件…………………………………………………………3 四、青岛海尔实施多元化战略分析…………………………………………………………4 （一）海尔集团简介……………………………………………………………………4 （二）海尔集团多元化战略分析………………………………………………………4 （三）海尔多元化战略与企业绩效关系分析（通过财务指标得出）………………6 五、结论及建议………………………………………………………………………………9 （一）企业多元化经营的根本依托是核心竞争力……………………………………9 （二）实施多元化要选择恰当的时机…………………………………………………9 （三）加强企业内外部管理能力………………………………………………………9 六、参考文献…………………………………………………………………………………10 七、致谢………………………………………………………………………………………11 PAGE 1 企业实施多元化战略与绩效分析 引言 多元化战略是从上个世纪60年代起就在全球迅速发展的一种企业成长战略，在企业战略管理以及企业规模发展中占据着非常重要的地位。多元