京东HR：高效对标业务，精准招聘人才.pdfVIP

1 精准对标业务 ，高效招聘人才 2016.11 PART ONE 为什么会招错人 为什么会招错人 ——岗位描述不清晰 ——众多面试候选人中甄别不出合适的人选 ——简历众多但合适的候选人不多 ——说服不了看中的候选人 05 4 PART TWO 十大常见错误招聘方法 PART THREE 四个步骤招聘合适候选人 四个步骤选拔合适候选人 ——填写积分卡 ——物色 ——选拔 ——说服 05 7 四个步骤选拔合适候选人 积分卡 ：即职位蓝图 ，是评价候选人的标准。主要从一下三个方面分解。 ——使命 ：确认候选人使命。且使命要根据实际情况及时update。 ——成果 ：聚焦成果 ，就是候选人入职后要做到什么才OK。 ——能力 ：确认岗位实现成果需要的能力。并明确5-8项符合企业文化的能力。 仅通过积分卡的描述就可以剔除一部分不合适的候选人。 05 8 四个步骤选拔合适候选人 物色 ： ——动员员工。 ——请行业精英兼职招聘代表 ，公司给与其奖励。 ——与招聘调研机构或者猎头公司合作。 ——建立全员推荐机制 ，根据推荐来的员工级别 ，给推荐人不同等级的奖金。 ——询问新入职员工人际网络。 ——利用招聘人员自己的人际网络。 ——招聘人员自己社交网络的使用。 ——一些垂直网站的使用和拓展。 05 9 四个步骤选拔合适候选人 选拔 ——筛选面试 ——升级面试 ——专项面试 ——Tips ——面试结束后咨询证明人进行简要背调 05 10 四个步骤选拔合适候选人 说服 ——说服的5个要素 ——说服的5个波段 ——候选人在入职后也不要放弃 05 11 PART FOUR 总结 总结 ——候选人容易被什么公司吸引 ——什么样的候选人容易胜任高管岗位 ——5不要 ——四个步骤重审 05 13