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作者：ZHANGJIAN 仅 供 个人学习，勿做商业用途 育碧娱乐软件公司的营销策略研究 一、 绪论 1、 研究的背景及意义 2、 研究的目的 3、 研究的对象 4、 结论 二、 育碧公司 app 营销策略 1、 政府目标客户分析 2、 4P 营销管理策略 3、 育碧公司特色营销策略 三、借鉴与分析 1、寻找品牌特色宣传—PDF 系列 2、 社会化媒体口碑营销 3、 以产品配合公益宣传 4、 未来—影视 5、 命名 1 / 15 四、结束语 一、绪论 1、 研究的背景及意义 1.1 背景 国外背景：苹果于 2008 年 7 月 11 推出 App Store 应用商店， 2010 年 1 月 5 日突破30 亿次。在另一方面，在诞生一年的时间 里，苹果公司 为 iPhone 手机和 iPod touch 出售软件的 App Store 软件商店就已卖出超出 20 亿个软件。俨然，苹果的 APP Store 已成为全球最火热的手机软件开发、销售平台。但是 Apple App Store 发展到 在已经有 40 多万款应用，期间经历了 许多变化，总体趋势是一直在规范化的过程中。而一个应用（产 品）如何在众多的应用中脱颖而出， 在的难度越来越大。版权 文档，请勿用做商业用途 国内背景：中国官方保护本地发行公司，一是对商业的控制 权，二是对内容和审查的控制权。”他们认为对中国市场来说，中 国公司会更适合他们的内容。中国游戏业发展并不景气，但是 大有势头。 在各种中小软件开发工作室建立，但是中国消费 者是赌徒，也是游戏玩家，但人们的购买力却非常低。中国人大 多没有付费买软件的习惯， 几乎绝大多数人都会越狱，无非就 是为了下载破解版。在中国，卖出一个游戏并且从中获取投资 2 / 15 的唯一途径就是免费把游戏送出然后卖游戏的周面产品。版权 文档，请勿用做商业用途 1.2 意义 了解育碧公司游戏营销的可取之处，研究了同行业的竞争 机制，学习育碧公司的营销方式，改善公司中国大陆的营销缺 陷。版权文档，请勿用做商业用途 2、 研究的目的 目的：研究育碧跨国公司的营销手段，吸取经验，寻找适合 本公司发展的营销方式，提升公司形象，提高产品下载量和排 名，在中国大陆建立一个成功的有影响力的软件开发公司。版 权文档，请勿用做商业用途 3、 研究的对象 育碧公司简介： 育碧娱乐软件公司是一家跨国的游戏制作、发行和代销商 (各个环节都做)。作为多媒体工业的佼佼者，广泛的业务稳步扩 展。在和各老牌游戏公司合作的基础上，也在不断推出独特的 产品，加强自己在国际市场上的影响力。其中优秀的作品有《雷 曼》(Rayman)、《生死赛车》(POD)、《麻烦大了》(TonicTrouble)等。 版权文档，请勿用做商业用途 3 / 15 3.2 育碧公司在中国市场 1996 年 12 月成立了上海分公司，中文名为上海育碧 电脑 软件有限公司；1998 年 12 月又成立了北京分公司；2007 年 9 月, 全球领先的视频游戏开发商育碧荣幸地公布在中国四川省成 都市成立新的视频游戏制作室 - 成都育碧 电脑软件有限公司。 版权文档，请勿用做商业用途