组织计划题框架.pdf

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组织计划题基础框架 一、调研题 先说目的意义,不用太啰嗦 调研题根据时间脉络,主要包括如下几个环节: (一)前期准备: 1.根据领导的安排,询问有经验的同事,查阅与……有关的资料或政策 性文件,结合本次工作实际,制定调研实施方案,确定时间、地点、预算等基本要 素。 2. 系本次调研工作的参与人员,组成调研工作组,对组员进行分工和 培训,做到权责明晰,更要使得组员掌握良好的沟通技巧,以保障活动顺利实施。 注:倘若调研内容较为简单,一人即能胜任,则无需成立工作组,以免留 下模板化痕迹。(很少,基本都成立小组) 3. 明确调研对象,除对 A 进行调研外,也要对 B 和 C 展开调研。(很重要) 注:此处的 A 是指该调研活动的直接主体,B 和 C 是间接主体,而 B 是指 与A 存在关 的某一社会主体,如企业、学校等,C 则是指与调研内容存在关 性 的政府职能部门。如对大学毕业生的就业情况作以调研,则直接主体 A 为大学毕 业生,间接主体 B 和 C 分别为学校的就业指导办以及政府的劳动就业服务机关等。 (二)中期实施: 1.与被调研对象积极沟通,取得对方的理解与支持,从而顺利获取调研 数据。 2.调研过程中应采取恰当的方式。考虑到……人数众多,宜采取发放调 查问卷的方式作以调研;还可通过实地走访的方式,向……了解情况;此外,应采 取发函询问的方式,向……部门征询意见。(很重要) 注:应根据调研主体的不同采取差异化的调研方式,调研方式主要包括 发放调查问卷、电话沟通、开座谈会、实地走访、明察暗访、发函询问等。通常而 言,对于某一项主体(直接主体 A),倘若人数众多,涉及面非常广,为了减轻人力、 时间及资金成本,宜通过发放调查问卷的方式开展。对于间接主体 B,往往通过电 话沟通、开座谈会、现场走访、明察暗访等方式。对于间接主体 C,即政府机构,可 采取发函询问的方式。 3.调研内容应科学具体。主要包括……(非常重要,拔高的) 注:内容须结合题目作答,难以事先准备。所谓的调研内容,也就是在调研过 程中需要收集哪些方面的数据,需要向调研对象询问哪些问题。 (三)后期总结: 对收集整理的调研数据作以甄别分析,形成柱状图、饼状图、趋势图、表 格、文字相结合的直观形式,并附上关于解决……问题的建议措施,上报给领导, 为单位的后续决策提供参考。(也可以把相关专家的意见拿来当参考) 二、会议题 会议可分为内部会议及外部会议,内部会议的组织流程较为简单。而外 部会议则要考虑外部人员的联络,会议期间的食宿安排等。一般而言,会议组织 主要包括如下几个环节: (一)前期准备: 1.根据领导的安排,询问有经验的同事,查阅与会议主题相关的资料及 政策性文件,结合会议要求,制定好会议开展方案,确定时间、地点、预算等基本 要素。 2. 系工作人员,做成会议工作组,并对组员进行分工与培训,使得工作 人员能够权责明晰、各司其职,保障会议顺利进行。 注:是否成立会议工作组,应结合会议的规模予以确定。倘若系小型会议, 考生一人即能胜任会务工作,则无需成立工作组,以免留下模板化痕迹。而对于 大中型会议或特大型会议,往往需要成立会议工作小组。 3.确定与会人员名单,将会议时间、地点以及会议主题及会议要求通过 邮件、 电话、短信等方式,由工作人员作以通知与记录。并了解与会人员需求、性 别、年龄、生活习俗等,以便安排食宿。 注:倘若是外部工作会议,有外地人员与会,并且会期超过一天,则需要 会议组织方安排食宿供应。倘若是内部会议,无外地人员与会,抑或是会议周期较 短,则无需安排食宿。 4.撰写领导讲话稿,请工作人员印制与会材料,在会议开始 调试现场 灯光、音响、大屏幕等硬件设施,必要时可在现场组织突发情况演练。 (二)中期实施: 1.根据会议主题及会议内容,本次会议应包含三个进程,分别探讨…… 2.为增进与会人员的交

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