运营管理中心职责.pdfVIP

精品文档 运营管理 部职责 运营管理 部为营销中心基础工作部门，是保障产品及时生产、发运、筹 备、产品信息管理及协调平衡的综合性部门，主要 职责 如下： 年度、月度销售计划的制定与规划、并监督实施。 产品发运过程的 组织实施与管理 产品包装及辅助材料的采购计划管理与监督实施。 产品全过程质量问题分析和解决及协调处理。 产、供、销各环节的协调 及平衡管理 信息的收集与管理及营销系统信息化建设工作。 生产计 划的制定及监督执行。 促销品及礼品的采购、发放及管理工作。 二、品牌管理部 职责 品牌推广部是营销中心新产品开发推广、 产品线的 规划、广告宣传、 品牌传播的管理部门，是致力于产品品牌提高及规划的 专业管理机构， 主要 职责 如下 制定年度新产品开发计划并组织实施 新产品包装的设计及产品线的规划 新产品推广计划的制定及监督实施 新产品样品库的建立 年度品牌传播活动计划的制定及执行 推行 相关 VI 系统的建设。 传播活动的物料设计准备与投放管理 三、市场部 职责 市场部是营销中心市场开拓、 市场建设指导、 活动推广、 市 场调查的综合管理部门，是集团公司酒类业务战略实施的主要执行部 门，主要 职责 如下： 年度市场发展战略规划的制定与组织实施。 年 度大型主题促销活动、公关活动计划的制定与组织实施 统筹、规划、审 批各区域市场的促销活动， 并跟进活动的推广落实 促销活动的评估及改 进。 市场日常调研、市场专项调研，相关市场数据的日常收集，并在数 据收集的基础上提供全方位的， 精确的数据分析结果 。 27欢迎下载 精品文档 四、行政部 职责 行政管理部是营销中心内外协调及联系、 客户服务、 内 勤服务、考核管理、 会议组织、人事管理、行政管理的服务性、管理性部 门，主要职责 如下： 营销中心及各市场的绩效考核管理 营销中心的 人事管理包括人事挡案、人事调动、人事培训、人力资源规划 营销中心 车辆管理 内勤管理，如工资、福利、证件提供、 内部核算、考勤等 会 议组织 客户及合同管理 客户投诉、 打假和维护市场秩序 兑奖管 理 窜货治理与问题处理 应收账款跟踪管理 办公环境的管理 其他相关服务性工作 五、管理部 职责 管理部是营销中心市场管理体系规划与市场监管的部 门，主要 职责 如下： 营销管理体系规划与构建； 营销管理体系文件 的起草、制定与宣贯推广； 营销管理系统的调研及运行状况评估；