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人力资源部内训之 人力资源概述 解惠 ttp/  OME目录页 第一章 资源与人力资源 一一音 人事管理与人力资源管理 学习大纲 草 中国人力资源管理的四个阶段 第四章 人力资源从业概述  RANSITI 页 ON PAGE 第一章 资源与人力资源 第二章 人事管理与人力资源管理 第三章中国人力资理的四个前设 第四章 人力资源从业概述  第一章 资源与人力资源11资源 用2源(rues),《辞海》将资源解释为“资产的来源 即“资财之源”,是创造人类社会财富的源泉。 海 资源是一个经济概念,经济学把可以投入到生产活动中创造财 富的一切要素统称为“资源”,如自然资源,信息资源,人力 资源等。  第一章 资源与人力资源{12人力资源 人力资源( Human resources,简称HR),是指人类进 行生产或提供服务,推动整个经济和社会发展的劳动者的 各种能力的总和 从企业管理的角度看,人力资源是由企业支配并加以开发 的、依附于企业员工个体的、对企业经济效益和企业发展 具有积极作用的劳动能力的总和。  第一章 资源与人力资源12人力资源 管理的实践 )德鲁克署 人力资源”一词是由德鲁克于1954年在其所蓍《管理的实践》一书 中提出的。于1954年在《管理实践》中首先提出并加以明确界定的 他认为人力资源拥有当前其他资源所没有的素质,即协调能力、融 合能力、判断力和想象力”;它是一种特殊的资源,必须通过有效的 激励机制才能开发利用,并给企业带来可见的经济价值。 英国经济学家哈比森在《民财的人力资源》中写道“人力资源视为国民财的最终基础。资本和自然 资源是被动的生产要素,人是积累资本,开发自然资源,建立社会、经济和政治并推动国家向前发展的主 动力量。显而易见,一个国家如果不能发展人们的知识和技能,就不能发展任何新的东西。  第一章 资源与人力资源12人力资源 人力资源是创造利涧的主要资源,具有如下特性 ①战性 齿对了一个 时开发,后予要合,发挥所 一杰克韦尔奇 ②能动性 ⑥可再生性 安全与是,培训与活能开发 3杜会性 人力资源 命动性 人巧关系,面队建设 的特性 稀缺性 位数后与开发  第一章 资源与人力资源{12人力资源 概括起来说,人力资源的价值来源于两个方面,即手和脑 人具有体力,体力是企业组织生产劳动的必备要素,是企业存在的必要条件 体力是人力的工具特性。 Q 人具有脑力,脑力是企业发展的充分条件。脑力可以使人调用其他各种资源 优化资源结构、利用其他资源创造价值,脑力是人力的智力特性。 正是因为人力同时具备两方面的特性,使得它比资金资源更有重 要性,所以称人力资源是企业的第一资源是当之无愧的。  第一章 资源与人力资源{12人力资源 为了说明人力对企业的巨大作用,宝洁公司前董事长 Richard Deupree说过这样的话 如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们公司会培掉;如果你 拿走我们的资金、厂房及品牌,而把我们的人留下,10年内我们将重建一切。 美国钢铁大王卡内基曾说过:将 我所有的工厂、设备、市场 资金全部夺去,但是只要保留 我的组织人员,四年以后,我 将仍是一个钢铁大王。 →人力资源的重要性  第一章 资源与人力资源12人力资源 天下道理皆相通,企业的竞争和国家之间的竞争是相似的。 汉初,刘邦在刚得天下的时候,曾经与群臣讨论过他之 所以成功而项羽之所以失败的原因,所得的结论就是 刘郾知人善任,诸如张良、萧何、韩信等人都能充分施 展他们的才华,而项羽只有一个范增,也没有给他发挥 原话是“夫运筹策唯帐之中,决胜於千里之外,吾不如 子房;镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝根道,吾不如萧 何;连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三 者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。项羽有 范增而不能用,此其所以为我擒也 →人力资源的重要性 10G0|10