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人 力 资 源 管 理
企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的
总称 , 它是一种很重要的资源。
第一部分 : 人力资源管理的任务、 内容、 流程
一、 人力资源管理的基本任务 :
根据企业发展战略的要求 , 有计划地对人力、 资源进行合理配
置 , 经过对企业中员工的招聘、 培训、 使用、 考核、 评价、 激
励、 调整等一系列过程 , 调动员工地积极性 , 发挥员工地潜能 ,
为企业创造价值 , 确保企业战略目标的实现。
二、 人力资源管理的内容 :
人力资源管
人 职 招 培 绩 员 人 劳
务 员 薪
力 聘 训 工 资
分 效 工 事 动
资 析 与 与 福 管
利 理
源 与 录 开 考 激 调 关
三、 人力资源管理流程 :
从员工使用的程序来看 , 人力资源管理流程为 : 人力资源部
门根据企业的目标 , 岗位需要 , 按照职务说明书要求招聘符
合条件的员工 , 员工进入公司后 , 经过上岗培训 , 具备上岗
资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后 , 公司要对员工
考核 , 考核结果形成的信息反馈是调整员工使用 ( 奖励、 晋
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升、 降级、 辞退 ) 依据。流程图如下 :
公司任 组织机 职 务 分
员 工 使
员工招 员工培
员工辞 员工考 薪 资 管
第二部分 : XXX 公司人力资源管理建设的步骤及具体内容 :
一、 XXX公司人力资源管理建设的步骤
具体步骤 : 分为四个阶段 :
第一阶段 : 99 年 3 月 15 日—— 3 月 27 日
1. 确立公司人力资源管理建设的整体框架 ( 3 月 27 日前完成 )
2 . 建立健全公司的人事管理制度 ( 3 月 27 日前完成 )
第二阶段 : 99 年 3 月 27 日—— 4 月 15 日
根据现有的组织机构、
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