房地产综合办公室年度总结和工作计划.pdfVIP

. 炬荣燊房地产有限公司综合办 2016 年度总结 2016 年地产综合办公室围绕本部门工作职责，充分发挥后勤管家、督查检 查、协调服务三个作用， 在公司领导的正确领导下， 其他部门的大力支持配合下， 经过地产综合办公室全体同事的共同努力， 较好的完成了各项工作任务， 现将工 作情况总结如下： 1、地产综合办公室配合地产公司领导参与、修订、拟定了地产公司各项 规章制度， 做好了各类文件和报告的文字工作的起草， 较好的完成了地产公司各 种会议记录、 整理和会议相关决议的实施工作。 认真做好地产公司各类文件的收 发、登记和督办工作。 2、地产公司的各类证照是地产公司管理经营工作顺利开展的重要凭证。 地产公司工商营业执照在年检过程中遇到一些困难， 办公室积极与市工商局相关 部门联系， 了解年检证照的手续， 认真准备办理资料， 在最短的时间内尽快办好 公司各项年检工作。 3、落实地产公司人事、劳资管理工作。组织落实地产公司的劳动、人事、 工资管理工作， 根据公司领导要， 全体职员工签订了三方人才派遣协议， 按照有 关规定，并陆续办好每位员工各类保险手续、公积金（养老保险、失业保险、医 疗保险、工伤保险） 。完善公司的规范性，解决员工的后顾之忧。 4 、切实抓好地产公司企业日常管理、福利工作。按照预算审批制度，组 织落实地产公司办公设施、 宿舍用品、 劳保福利等商品的采购、 调配和实物管理 工作。 5、为加强地产公司办公网络的管理，保证办公网络畅通无阻。对各部室 办公设备进行了及时清理维护（电脑、电话、打印机、传真机、复印机） ，使办 公系统得以运行正常。 6、为加强公司环境卫生、安全防盗的管理。较好的完成了公司房屋、水、 电、门窗的日常维修工作。 强化公司内部环境卫生工作， 及时清扫及维护办公区 域卫生，为公司员工提供了一个良好安全的工作环境。 7、做好地产公司及其他各种会议的后勤服务工作，做好车辆管理和食堂 ;. . 质量管理的后勤工作。 落实好各种会议的会前准备、 会议中的协调及会后的总结 工作。严格执行车辆管理制度，车辆实行用卡加油，用车前填写用车登记表。在 食堂质量管理中，按照餐费标准坚持营养、健康、卫生、节约的原则，保证员工 吃的健康、吃的卫生。 8、及时有效的处理领导交办的各种临时工作。地产综合办公室由于人员 少、工作水平差（包括本人）工作量大、责任重、涉及面广，为保证高质量的完 成日常工作，办公室全体员工没有怨言，迅速开展工作，较好完成各项任务，也 受到了公司领导的肯定， 同时也锻炼了队伍，提高了办公室工作人员的工作能力。 存在的问题和改进措施 在这一年的时间里，我们地产综合办公室人员为公司的发展付出了很多的 努力，取得了一定的成绩， 同时我们还应看到办公室负责的一些工作还存在许多 问题和不足： 1、各个部门之间的协调仍不是很顺畅，在明年工作中要加强综合协调作 用，争取做到各个部室之间的协作配合。 2、每个人对自己的工作标准未能达到公司要求，在未来要通过加强员工 学习，认真明确岗位职责、工作内容，使员工实现自我管理、自我激励与自我发 展。 3、地产公司的企业文化建设尚未建全，各项培训工作没有全部开展。明 年地产办公室要从建企业文化入手，