广安市城区污水配套管网建设新项目工程新项目施工组织设计.docVIP

目录 编制依据 工程概况 施工布署 施工准备 施工方案及关键技术方法 施工工期及施工进度计划 施工进度计划确保方法 质量目标及质量确保方法 文明施工及环境保护方法 安全生产施工方法 工程降本方法 项目班子组成情况 关键施工机具装备情况 劳动力安排计划 第一章 编制依据 1、广安市城区污水配套管网建设工程奎阁片区截污干管项目施工比选文件 2、广安市城区污水配套管网建设工程奎阁片区截污干管项目工程设计图纸 3、我企业拥有科技结果和现有管理水平、劳力、设备、技术能力和长久积累丰富施工经验。 第二章 工程概况 1、本工程在广安市奎阁工业园区，为奎阁片区截污干管项目工程。 2、工程规模为：建重力流管网1120m、建7500m3/d污水池、泵房各一座 第三章 施工布署 一、项目管理班子布署 1．项目管理机构设置 假如有幸中标，我企业将把本工程列入关键工程，按项目法组织施工，组建本工程项目经理部，全方面代表企业组织管理实施本工程，全方面推行施工协议，统一指挥、组织协调全方面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全方面负责。项目经理部由项目领导层、管理层、劳务层三层组成。 2．材料采购计划 中标后我企业将依据进度计划，和各供货方签署供货协议，以规避材料价格上涨风险。 3．施工布署标准 落实实施各项建设方针、政策、法规和规程，遵照合理施工次序，以准备充足、方案优异可行、资源充足、过程控制严格、管理优异全过程全方面管理组织施工策划。主动配合甲方、设计、监理单位，协调作战，确保按协议要求完成施工任务。 ①统领性 本工程中标后，我企业将组建以项目经理为首工程指挥机构，业主和监理监督，全部参与施工部门必需统一思想，相互配合协作，同心协力，以确保各项工作顺利展开。 ②突出关键 突出关键，确保关键任务顺利完成。依据工程特点及难点分析，本工程管理关键一是稳抓两头严控过程，即开工之初和试验、验收两个阶段，开工阶段包含复杂施工现场整理；二是抓关键工序。 ③全方面性 全方面细致地考虑施工各个步骤，制订各项质量、工期、安全、文明施工、降低成本目标，并进行落实，科学合理地分配人、机、材、环等生产要素和影响原因，实现工程全方面、均衡地达成协议目标。 二、施工管理计划安排 1、施工次序 本工程施工，严格遵照以下施工程序：先挖土，后管道；先试水，后回填。将工程按施工次序划分为：①土方工程②管道及管线工程施工③检验井砌筑工程施工④回填土施工⑤清理竣验，共五个施工阶段。计划开工日期为20XX年9月，完工日期为20XX年12，施工总工期为100个日历天。 （1）、土方工程：此阶段施工中工作量较大，关键施工内容包含：测量放线、土方开挖等。在工程实施时，本阶段将制订阶段性施工进度计划并严格实施，强化施工过程控制，合理组织流水作业和各道工序穿插作业，预防产生流水不畅或其它窝工现象，切实做好各道工序间搭接和配合。 （2）、管道及管线工程施工：此阶段关键包含：管道基础施工、污水管道铺设安装等。此阶段工序穿插多，应合理组织流水作业，严格控制土方和管道铺设成品质量。合理组织施工，形成流水作业。考虑到工作面较长，所以我们合理安排工作面和施工段，做到各工作队在各工作面施工段内均能连续作业，提前准备好充足人力资源和机械设备等。 （3）、检验井等砌筑工程施工：在此阶段施工前土方开挖完成，地基扎实、垫层砼浇筑必需经过验收合格后方可进行下道工序施工。 （4）、土方回填关键采取人工回填，在回填前要提前试水检验，合格后采取人工及辅助机械配合分层扎实。 （5）、清理竣验：抓紧、抓好扫尾工程施工和完善整改工作，遵照建设工程完工立案文件要求，配合建设单位做好完工验收，交接和投入使用。 2、施工段划分 依据本工程实际特点，线路较长应分段滚动施工，我们将本工程划为五个施工段，组织各段分别进行施工。 3、关键施工机械 本工程施工机械关键为管沟开挖、管道吊放施工、回填施工机械，详见拟投入施工机械表。 4、临时用水设计： 在搅拌场地设置临时上水管道，供水管径选择：d=75mm，埋深0.8m。 依据现场情况就近处理临时用水问题。 5、临时用电设计： 临时用电电缆采取三线五相制，采取立杆架空敷设，依据现场情况就近处理临时用电问题。 第四章 施工准备 第一节 施工人员准备 一、管理人员选择 在管理人员选择上，我们将调动精兵强将，选择一批技术强、业务精又有很强管理组织协调能力和含有奉献精神中青年骨干，形成一个富有生机活力集体，我们将实施以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度。? 二、作业队伍选择 现场操作人员全部选择由同类工程施工经验专业班组进驻现场，并选定长久跟随我单位施工劳务队伍进行施工，以确保现场操作质量，并经过对广大职员多种培训教育，提升职员质量意识和安全生产责任感。 第二节 施工技术准备 一．在本