长期激励的十大方式.pdfVIP

长期激励的十大方式长期激励的十大方式 长期激励的十大方式长期激励的十大方式 长期激励的模式长期激励的模式 长期激励的模式长期激励的模式 一．持股类 • 经营者持股 • 员工持股 • 股票奖励 二．延期类 • 延期支付 三．业绩类 • 业绩股票 四．期股类 • 股票期权 • 股票期股 五．增值类 • 股票增值权 • 虚拟股票 • 分红权 第1页 一、一、经营者持股经营者持股 一一、、经营者持股经营者持股 操作定义操作定义 操作重点操作重点 操作流程操作流程 模式特点模式特点 操作情况操作情况 操作定义操作定义 操作重点操作重点 操作流程操作流程 模式特点模式特点 操作情况操作情况 公司给予有较大贡献的高级管理人 持股比例 确定持股前 短期激励性 企业现金流压 员购买公司股份的权力。高管人员 股份来源 提 适中 力较小 个人出资认购一定数量的本公司股 股份转让 出资购买股 长期激励性 市场风险影响 份，并由公司在锁定期限内代为管 兑现 票 适中 适中 理。当锁定期结束之后，管理层持 管理经营者 约束性适中 有的股份可以兑现或者转让。 股票 兑现或者转 让股票 第2页 二、二、员工持股员工持股 二二、、员工持股员工持股 操作定义 操作重点 操作流程 模式特点 操作情况 公司内部大多数员工或者所有 公司内部大多数员工或者所有 公司内部大多数员 公司内部大多数 公司内部大多数员工 员工参与激励计划，按照一定 员工参与激励计划，按照一定比 工或者所有员工参与 员工或者所有员工 或者所有员工参与激励 比例出资，委托法人机构 （例 例出资，委托法人机构 （例如信 激励计划，按照一定 参与激励计划，按 计划，按照一定比例出 如信托公司）购买公司股票， 托公司）购买公司股票，并代表 比例出资，委托法人 照一定比例出资， 资，委托法人机构 （例 并代表员工进入董事会参与公 员工进入董事会参与公司治理， 机构 （例如信托公司） 委托法人机构 （例 如信托公司）购买公司 司治理，按股份比例享有公司 按股份比例享有公司的利润分配。 购买公司股票，并代 如信托公司）购买 股票，并代表员工进入 的利润分配。持股比例股份来 持股比例股份来源股份转让兑现 表员工进入董事会参 公司股票，并代表 董事会参与公司治理， 源股份转让兑现成立持股组织 成立持股组织确定持股前提员工 与公司治理，按股份 员工进入董事会参 按股份比例享有公司的 确定持股前提员工出资入股管 出资入股管理所持股票企业内部 比例享有公司的利润 与公司治理，按股 利润分配。持股比例股 理所持股票企业内部转让短期 转让短期激励性适中长期激励性 分配。持股比例股份 份比例享有公司的 份来源股份转让兑现成 激励性适中长期激励性适中约 适中约