人力资源管理的实践与创新.docVIP

论文摘要 本文结合丽水艾莱依羽绒制品有限公司的实际情况，介绍该公司人力资源管理的现状以及现阶段面临的问题，发现该公司在人员编制上不合理，收入分配上有失公平、专业人才较为缺乏、培训体系不完善。针对以上问题，提出了完善丽水艾莱依羽绒制品有限公司人力资源管理体系提出了建议 关键词：人力资源管理 实践与创新 建议 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 16269 引言 3 14015 一、相关概念的界定 3 29591 （一）人力资源管理的概念 3 23547 （二）人力资源管理对企业发展的重要意义 4 29561 1、有利于促进生产经营的顺利进行。 4 29359 2、有利于调动企业员工的积极性，提高劳动生产率。 4 31707 3、有利于现代企业制度的建立。 4 18073 4、有利于建立和加强企业文化建设。 4 28232 二、丽水艾莱依羽绒制品有限公司简介 4 17268 三、丽水艾莱依羽绒制品有限公司人力资源管理的现状 5 29560 （一）人员编制不合理 5 22590 （二）内部缺乏公平的分配机制，员工收入分配不均衡 6 295 （三）企业缺乏战略发展所需的复合型人才和专业型人才 7 8109 （四）培训开发体系尚未形成，对员工开发及核心人才培养缺乏手段 7 23437 五、完善丽水艾莱依羽绒制品有限公司人力资源管理的建议 7 30724 （一）注重企业精神，形成统一的企业价值观，培育有凝聚力的企业文化 7 12043 1、加强制度建设管理 7 11944 2、确立符合时代发展要求的价值观和经营理念 7 9191 3、 培育企业的核心竞争力 7 339 （二）构建胜任力模型，招聘、吸引与培养核心人才，构建有效的人才选拔体系 7 9539 1、构建紧缺人才胜任力模型 8 27078 2、采取有效手段吸引优秀人才 8 7286 3、 掌握科学的核心人才选拔秩序和方法 8 4140 （三）实施岗位评估，构建战略驱动的薪酬激励机制 8 24979 六、参考文献： 9 人力资源管理的实践与创新 ——以丽水艾莱依羽绒制品有限公司为例 引言 在改革开放以后，我国经济快速发张，市场经济体制也得到了进一步的完善。在这种大背景下，市场竞争也越来越激烈。这使得更多的企业意识到了一种无形的紧迫感。想要长久的立足于市场竞争中，就必须提高自身的竞争力。而企业竞争归根到底是人才之间竞争，那么，能否做好企业的人力资源管理直接关系到企业的成败。所以，人力资源管理是现代企业管理里面较为重要的一个环节。 总所周知，人力资源是企业所有资源中最宝贵的，因而必须对其进行有效管理。但是在实际操作中，许多企业更关心的可能是它的资金和市场问题，人力资源管理常常为其所忽视。事实上，人力资源管理的实践与创新对企业的长远发展起到了至关重要的作用。 一、相关概念的界定 （一）人力资源管理的概念 人力资源管理[1] [1] 参见孙健,海尔的人力资源管理,企业管理出版社.2003 （二）人力资源管理对企业发展的重要意义 现代人力资源管理对企业的意义，主要有以下几方面： 　　 　　1、有利于促进生产经营的顺利进行。 　　企业拥有三大资源，即人力资源、物质资源和财力资源，而物质资源和财力资源的利用是通过和人力资源的结合实现的，只有在对劳动力进行合理的组织，对劳动力与劳动力之间，劳动对象与劳动资料之间进行合理的关系协调时，企业现有的劳动力资源和生产资料才能够得到充分的利用，这些生产力才能在企业的生产经营中被完全的体现出来，并发挥出最大的功能，形成最优的配置，保证生产经营活动有条不紊地进行。[2] 参见 [2] 参见(美）加里．德斯勒著．人力资源管理。[M].中国人民大学出版社.1999年.（14） 　　2、有利于调动企业员工的积极性，提高劳动生产率。 　　企业中的员工，他们有思想、有感情、有尊严，这些因素使得企业的人力资源管理需要从这样一个角度出发：为企业的劳动者提供一个适合他们的劳动环境，尽最大的可能提高企业与昂的积极性，让企业与昂乐于工作，提高生产率，最终提高企业的效益。 　　3、有利于现代企业制度的建立。 在现代企业制度中，企业管理制度是否具有科学性关系到企业能否有序的运行。人力资源管理正是企业管理里面最重要的部分之一。良好的人力资源管理有利于企业现代化制度的建立。[1] 参见寒五.人力资源战略与规划.[M].北京中国发展出版社.2007年6月.（95）  [1] 参见寒五.人力资源战略与规划.[M].北京中国发展出版社.2007年6月.（95） 　　4、有利于建立和加强企业文化建设。 　　企业文化是