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年度人力资源管理计划样本年度人力资源管理计划样本 年度人力资源管理计划样本年度人力资源管理计划样本 • 人力资源计划是指根据企业的发展规划，通过企业未来的人力 资源的需求和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、 教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力 资源部门的职能性计划。通俗的讲，人力资源计划是为了说明 人力资源部门未来要做的工作内容和工作步骤。 • 需注意的是，人力资源计划与企业发展计划密切相关，它是达 成企业发展目标的一个重要部分。企业的人力资源计划不能与 企业的发展计划向背离。 实例介绍实例介绍 实例介绍实例介绍 • 下面是某公司人力资源部编写的一个较为完成的人力资源计划 实例。该计划主要分了六个部分，它们是职务设置与人员配置 计划、人员招聘计划、选择方式调整计划、绩效考评政策调整 计划、培训政策调整计划和人力资源预算。 • 由于人员招聘是人力资源部新年度的工作重点，所以计划中的 “人员招聘计划“部分最为详细。 • 需注意的是，人力资源管理计划只是人力资源部门的一个年度 工作计划，所以对每一项工作只能言简意赅的进行描述，不可 能非常详尽。 ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: ××××年度人力资源管理计划年度人力资源管理计划 ××××年度人力资源管理计划年度人力资源管理计划 一、一、职务设置与人员配置计划职务设置与人员配置计划 一一、、职务设置与人员配置计划职务设置与人员配置计划 根据公司 2000 年发展计划和经营目标，人力资源部协同各部门 制定了公司 2000 年的职务设置与人员配置。在 2000 年，公司将划分 为 8 个部门，其中行政副总负责行政部和人力资源部，财务总监负责 财务部，营销总监负责销售一部、销售二部和产品部，技术总监负责 开发一部和开发二部。具体职务设置与人员配置如下： 1、决策层 （5 人） 总经理 1 名、行政副总 1 名、财务总监 1 名、营销总监 1 名、技术总 监 1 名 2、行政部 （8 人）： 行政部经理 1 名、行政助理 2 名、行政文员 2 名、司机 2 名、接线员 1 名。 3、财务部 （4 人）： 财务部经理 1 名、会计 1 名、出纳 1 名、财务文员 1 名 4、人力资源部 （4 人） 人力资源部经理 1 名、薪酬专员 1 名、招聘专员 1 名、培训专员 1 名 5、销售一部 （19 人） 销售一部经理 1 名、销售组长 3 名、销售代表 12 名、销售助理 3 名 6、销售二部 （13 人） 销售二部经理 1 名、销售组长 2 名、销售代表 4 名、销售助理 2 名 7、开发一部 （19 人） 开发一部经理 1 名、开发组长 3 名、开发工程师 12 名、技术助理 3 名 8、开发二部 （19 人） 开发二部经理 1 名、开发组长 3 名、开发工程师 12 名、技术助理 3 名 9、产品部 （5 人） 产品部经理 1 名、营销策划 1 名、公共关系 2 名、产品助理 1 名 二、二、人员招聘计划人员招聘计划 二二、、人员招聘计划人员招聘计划 1、招聘需求 根据 2000 年职务设置与人员配置计划，公司人员数量应为 96 人，到 目前为止公司只有83 人，还需要补充 13 人，具体职务和数量如下： 开发组长 2 名、开发工程师 7 名、销售代表 4 名 2、招聘方式 开发组长：社会招聘和学校招聘 开发工程师：学校招聘 销售代表： 社会招聘 3、招聘策略 学校招聘主要通过参加应届毕业生洽谈会、在学校举办招聘讲座、发 布招聘张贴、网上招聘等四种形式； 社会招聘主要通过参加人才交 流会、刊登招聘广告、网上招聘等三种形式。 4、招聘人事政策 （1）本科生： A、待遇：转正后待遇