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一、 八项质量管理原则的内容:
原则一:以顾客为中心
原则二:领导作用
原则三:全员参与
原则四:过程方法
原则五:管理的系统方法
原则六:持续改进
原则七:基于事实的决策方法
原则八:互利的供方关系
二、 应用八项质量管理原则的益处
(一)顾客/产品使用者将通过获得具有以下要求的
产品而受益:
1. 符合要求
2. 可信赖的和可靠的;
3. 在需要时可应用的;
4. 可维护的。
(二)组织的员工将在以下几方面受益:
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1. 良好的工作条件;
2. 不断提高的工作满意度;
3. 不断改善的健康和安全;
4. 不断提高的道德观念;
5. 不断改善的工作稳定性。
(三)所有者/投资者将从以下几方面获得效益:
1. 不断提高的投资回报;
2. 不断改进的经营结果;
(四)供方及合作伙伴将通过以下几方面获益:
1. 组织与供方的稳定关系;
2. 组织对供方产品需求的增长;
3. 良好的合作关系和相互间的理解;
(五)社会将在以下几方面获益:
1. 完全符合法律和法规要求:
2. 增进健康和安全;
3. 减少环境的压力;
4. 不断增长的安全感。
(六)组织应用八项质量管理原则的益处:
1. 帮助组织制定更加具有指导意义的方针以及实施该
方针的行之有效的策略。
2. 为确定组织的目标提供理论方法。
3. 更全面、系统和有效地指导组织改进经营管理并增加
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效益。
4. 为组织的人力资源管理活动提供原则和方法。
三、 以顾客为中心
(一)、应用“以顾客为中心”的原则组织将会采取
下述的活动
1. 了解并掌握顾客的需求和期望。
2. 确保组织的目标与顾客的需求和期望相结合。
3. 确保在整个组织内沟通顾客的需求和期望。
4. 测量顾客的满意程度并根据结果采取相应的活动或
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