绩效管理标准体系.docVIP

绩效管理体系 什么是绩效管理体系 绩效管理体系是一套有机整合步骤和 \o 系统 系统，专注于建立、搜集、处理和监控绩效数据。它既能增强 \o 企业 企业 \o 决议能力 决议能力，又能经过一系列综合平衡测量指标来帮助企业实现策略目标和 \o 经营计划 经营计划。 \o 绩效管理 绩效管理是 \o 管理者 管理者和 \o 职员 职员之间在目标和怎样实现目标上所达成共识过程，和增强职员成功地达成目标 \o 管理方法 管理方法和促进职员取得优异 \o 绩效 绩效管理过程。高效绩效管理体系是企业实现运行目标关键工具。 　　绩效管理体系是以实现企业最终目标为驱动力，以 \o 关键绩效指标 关键绩效指标和 \o 工作目标设定 工作目标设定为载体，经过绩效管理三个步骤来实现对全企业各层各类人职员作绩效客观衡量、立即监督、有效指导、科学奖惩，从而调动全员主动性并发挥各岗位优势以提升企业绩效，实现企业整体目标管理体系。绩效管理三个步骤为：制订 \o 绩效计划 绩效计划及其衡量标准；进行日常和定时绩效指导；最终评定、考评绩效并以此为基础确定个人回报。 现在有很多绩效管理方法如常见 \o MBO MBO（ \o 目标管理 目标管理）、 \o KPI KPI（ \o 关键绩效指标 关键绩效指标）、 \o 360度评价法 360度评价法等等。因为 \o 财务指标 财