物流策略规划与管理.pdfVIP

Chapter 9 物流策略規劃與管理 Logistic Management 策略規劃之定義 • 「策略」的意義為一種特定的行動(specific action) ，經由策略規劃的過程，來完成公 司所訂定的目標(objectives) 。 各種物流管理策略 • 物流管理策略 • 環境因應策略 • 時基物流策略 • 提高資產生產力之物流策略 物流管理策略 • 最小總成本策略 • 最高顧客服務策略 • 最大利潤策略 • 最大競爭優勢策略 解析 • 最大總成本與最大利潤策略的使用狀況有 何不同? – 獨佔vs.寡佔 – 價格決定力 • 最高顧客服務與最大競爭優勢策略的出發 點有何不同? – 顧客滿意度 – 市場佔有率 環境因應策略 • 物流配銷策略規劃 • 物流供給策略規劃 • 國際物流策略 物流配銷策略規劃 配銷的系統策略必須考慮四種類環境變數： – 顧客變數 • 顧客偏好、訂貨水準、訂貨模式… – 通路變數 • 通路結構、中間商議價能力… – 產品變數 • 產品重量、密度、價值、特殊搬運技術 – 物流管理變數 • 運輸成本、存貨成本、區位設備成本、搬運、包 裝、訂貨處理成本 目標 ‧成本 ‧服務 產品 顧客 ‧偏好 通路 ‧特色 ‧結構 1.重量 ‧需求 ‧數量 ‧權力 2.價值 ‧續效 3.密度 ‧訂貨型態 ‧購買條件 ‧功能 ‧特殊搬運 ‧特殊技援 運輸 存貨 存貨 其他 ‧運具型態 ‧訂貨程序 ‧水準 ‧區位 ‧服務方式 ‧生產排程 ‧區位 ‧型式 ‧租賃運具 ‧物料搬運 ‧營運