常务副总经理职位说明书.docxVIP

;. 常务副总经理职位说明书 基本情况 职位名称 常务副总经理 分管部门 项目公司 职位编号 职位编制 根据董事会经营管理的统一要求，在董事会的领导下，在相关职能部门配合下，负责当地市场职位使命 的项目拓展、开发前期、工程管理、设计，营销管理以及客户服务等工作，切实保障开发项目 的进度、质量、成本和安全生产，实现项目预定的各项目标。 工作职责及内容 职责概述 工作职责和工作内容 负责 考核要点 程度 参与战略规 1. 参与公司战略规划，提出建议并参与决策； 建议的科 划和经营管 2. 参加公司决策委员会，对相关重大经营管理活动提出建 部分 学合理性 理决策 议并参与决策； 1. 负责组织编制项目公司年度经营计划，提交董事会审批， 并负责监督落实； 计划合 理性和 实 2. 组织实施董事会的有关制度和流程，并根据项目公司实 现情况 际情况，组织编制和完善项目公司流程制度实施细则， 综合管理 全责 制度流 程执行 情 并负责监督贯彻执行； 况 3. 负责项目公司内部工作安排，指导下属人员完成各项工 部门沟通顺畅 作； 4. 组织开展项目公司各项行政管理工作； 1. 组织编制项目公司用人需求计划，提交董事会审批； 2. 参与项目公司所有员工的招聘面试； 3. 负责提出项目公司部门经理以上人员任用和解聘建议方 劳动生产率 案，提交董事会审批； 下属人 员能力 和 人事管理 4. 负责审批项目公司一般员工的招聘录用、职位异动等； 全责 素质 5. 组织项目公司开展各项培训和职业发展等工作，提升下 下属人 员工作 绩 属人员素质和能力； 效 6. 按照集团统一要求，组织项目公司开展绩效考核工作， 负责直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效； 1. 负责审批授权内项目公司各项资金支出； 财务管理 2. 负责审核授权外项目公司各项资金支出； 部分 预算控制到位 3. 负责组织项目公司开展集团授权内的融资工作； 资金平衡 4. 负责审核项目公司各项会计报表、纳税报表等； ;. . ;. 1. 与董事会投资开发部门配合，负责当地市场的项目拓展 工作，包括跟踪土地招、拍、挂信息，搜寻兼并、收购 项目拓展 等投资机会，维护与政府相关部门的良好互动关系等； 部分 项目拓展结果 2. 参与项目的投资决策论证分析； 3. 参与土地购买或项目收购； 1. 负责组织项目前期开发工作，包括各种报批手续、证照 前期开发 的办理、资料的报审等； 部分 前期开发工作的 2. 负责组织项目拆迁和土地整理工作； 及时性 3. 与政府相关部门保持良好的关系，促进前期开发工作 1. 管理研发设计部，参与各项设计决策； 2. 参与审核设计指引、设计任务书、方案设计、施工图设 项目设计 计、专业配套设计、专业用房设计等设计文件和成果； 部分 设计方案合理性 3. 负责审核授权外设计变更方案； 4. 负责审批授权内设计变更方案； 1. 管理会采购合约部，参与项目各项采购招标决策； 2. 负责推荐施工单位和监理单位； 采购招标成本 采购招标 3. 负责审核项目公司采购招标计划； 部分 合作方质量 4. 负责审核授权外项目公司各项采购和招标方案； 5. 负责审批授权内项目公司各项采购和招标方案； 1. 管理工程管理部和预决算部，负责组织对项目工程进度、 质量、成本、安全施工等管理工作； 进度 工程管理 2. 负责审核施工组织方案、施工总体计划、月度施工计划、 部分 质量 工程分步验收结果、竣工验收、工程结算等； 成本 3. 负责审核授权外工程签证、材料和工程进度款支付等； 文明施工 4. 负责审批授权内工程签证、材料和工程进度款支付等； 1. 管理营销策划部，负责组织项目公司各项营销、推广和 销售工作； 2. 负责审核项目产品策划方案、营销策划方案、营销推广 销售计划完成情 营销管理 方案、销售执行方案、按揭贷款方案、授权外营销费用 部分 况 支出； 营销费用 3. 负责审批项目营销活动方案、销售佣金方案、授权内营 销费用支出、授权价格调整方案、授权内折扣方案； 1. 在董事会的指导下，负责组织项目公司各项客户服务管 理工作； 2. 负责推荐候选的物业公司； 客户服务 3. 负责审核项目交付使用计划、项目移交前授权外工程质 部分 客户满意度 量投诉处理方案； 4. 负责审批项目移交前授权内工程质量投诉处理方案、物 业移交项目计划； 其他 1. 完成上级安排的其他工作； 2. 配合董事会相关部门、其他项目公司开展相关工作。 ;. . ;. 主要工作关系 外部工作关系单位 行政管理关系 内部工作关系部门及职位 监理公司 董事会 行政前期部门 总承包商 工程管理部门 相关政府部门 本职位 总工程师 广告策划机构 营销策划部门 物业公司 成本合约部门 其他相关部门 项目公司工程副总 财务