企业管理论文：制造业企业招聘外包风险防范管理研究--基于大连市的调研.docxVIP

企业管理论文：制造业企业招聘外包风险防范管理研究--基于大连市的调研 本文是一篇企业管理论文,笔者将以大连市制造业企业为研究样本，探讨制造业企业在进行招聘外包活动中可能遇到的风险及相应的防范对策，从而帮助制造业企业发展招聘外包活动，提升企业人力资源管理效率。1 绪论1.1 研究背景与研究意义随着我国经济的稳步发展，市场中的企业所要面临的竞争局势日益激烈。且鉴于目前市场资源的有限性，市场的优胜劣汰体制在不断推动着企业加快调整自身结构，以更好的面对市场的整合与优化。在众多环节的企业经营管理活动中，人力资源的管理效率和开发能力已经成为制约企业发展、赢得市场竞争优势的关键性因素。现代管理学之父Peter F. Drucker 曾经指出，如果一个组织中的某项业务并不能为企业创造利润，其存在的意义仅仅是能够起到支持企业其它业务发展的作用时，就应该考虑把该项业务进行外包。同样如果组织内的业务活动不能够为组织提供进一步的发展机会时，也应该将其外包出去。因此招聘作为企业人力资源管理的重要组成部分之一，是否能够利用外包提升企业的招聘效率从而优化企业的组织结构，受到越来越多的企业管理者的关注。招聘外包是指企业利用第三方外包服务商的专业化优势来完成企业部分或全部招聘任务的一种新兴招聘手段。截止到目前为止全球大部分的 500 强企业都已经将其招聘项目进行外包，从而使得企业可以在源源不断获取合适的专业人才的同时，能够合理的控制企业的招聘成本，最终实现企业、外包服务商以及人才的三方共赢。我国的招聘外包活动虽然起步较晚，但发展迅速；因为越来越多的企业管理者开始认识到招聘外包在降低企业招聘成本，提升企业招聘效率方面的优越性；因此他们在慢慢接受招聘外包的理念，并开始逐步尝试使用招聘外包服务。但由于整个招聘外包活动在中国的发展周期仍处于初期发展阶段，所以存在着市场监管机制不完善、外包服务商的服务质量参差不齐等情况，影响着招聘外包在我国的发展进程。 当前,我国制造业企业的发展面临较大的考验,一方面是企业大量的用工需求无法得到满足，专业程度较高的技术性职位在劳动力市场上处于供不应求的紧张状态；另一方面虽然国家在不断的加大投入来支持制造业发展，但由于人口转移而产生的制造业企业的技能人才的区域性流失现象开始日益显现出来。因此制造业企业的人事部门不得不承受越来越大的招聘压力。而与此同时，制造业企业从事一线生产的员工稳定性的下降，高级技术性人才浮动的加速也在不断地加剧着制造业企业的人员缺口问题。因此,将招聘外包引进企业已经成为制造业企业未来人力资源管理的一个重要发展方向。 ......................  1.2 研究的内容及方法 本文将在对国内外有关招聘外包的相关文献的梳理及归纳的基础上，结合制造业企业招聘工作的实际特点，提炼并汇总出一些招聘外包活动在制造业企业实施过程中可能或已经遇到的风险，并提出相应的防范建议。因此本研究将主要采用以下三种方法开展相关调查： 1.2.1 问卷调查法 问卷是采用自填式问卷调查的方式，调查对象为大连市的制造企业，调查的内容包含企业性质、企业规模、是否有意愿/已使用招聘外包、使用招聘外包的效果、使用招聘外包的风险等。 1.2.2 访谈法 笔者将分别与制造业企业的中高级管理层人员、制造业企业人力资源部门负责人、企业内负责招聘工作的人员以及专业的第三方外包服务商负责人进行谈话，了解他们有关招聘外包业务的实施意愿、实施效果、实施风险及对风险的理解、风险防范对策等方面的看法。 1.2.3 文献研究法 梳理、归纳国内外有关人力资源管理外包、招聘外包、招聘外包风险及招聘外包风险防范的相关文献。并在保证资料完善的基础上进行深入分析。 .........................  2 相关理论与文献综述  2.1 相关概念界定 2.1.1 企业招聘 随着中国经济的迅速发展，市场的活跃度增强，除了不断涌入的外资企业外，民族企业也开始出现蓬勃发展的趋势。因此企业与企业之间的竞争日趋激烈，随之而来的问题就是企业如何能在这样的经济背景下脱颖而出。在过去，企业间的竞争主要围绕着资金、场地等物质资源进行竞争。但伴随着市场经济结构的转型升级，企业如何培养和开发组织内部的动态核心的能力开始受到广泛关注，企业的人力资源也开始逐渐成为企业最为关键的核心资源之一。而招聘工作作为企业人力资源管理的重要组成部分，招聘效率的高低和招聘效果的好坏将直接影响企业发展战略的实施效果和企业综合实力的提升，因此越来越多的企业开始重视员工的招聘工作。 综合来看，招聘就是指企业在经营管理的过程中为了更好的实现经营目标，企业的人力资源部门在公司经营战略的指导下，根据各个业务部门