MRPII原理—能力需求计划.pptVIP

广西工学院 管理系 信管教研室 李 明 wuqingmingjian@ 《 MRPII/ERP 专题 》 MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP 优先级计划是按照优先级分配给工作中心负荷，当 满负荷时优先级别低的被推迟。这种方法由于按优先级 别分配负荷，不会产生超负荷，可以不作负荷调整。 优先级计划 工作中心 1 工作中心 2 工作中心 3 工作中心 4 定单 1 定单 2 定单 3 时间 广西工学院 管理系 信管教研室 李 明 wuqingmingjian@ 《 MRPII/ERP 专题 》 MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP 原理及应用 第 7 章 MRPII 原理：能力需求计划 广西工学院 管理系 信管教研室 李 明 wuqingmingjian@ 《 MRPII/ERP 专题 》 MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP 教学目的 教学重点与难点 让学生了解能力计划层次体系，主要掌 握粗能力需求计划与能力需求计划两大部分 的内容及编制过程。 ? 能力计划层次体系 ? 粗能力需求计划的作用及编制 ? 能力需求计划的作用及编制 广西工学院 管理系 信管教研室 李 明 wuqingmingjian@ 《 MRPII/ERP 专题 》 MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP 7.1 能力计划层次体系 能力需求计划是对生产过程中所需要的能力进 行核算的计划方法，以确定是否有足够的生产能力来 满足生产的需求。能力需求计划用于分析和检验生产 计划大纲、主生产计划和物料需求计划的可行性，将 生产需求转换为相应的能力需求，估计可用能力并确 定应采取的措施，以协调生产能力和生产负荷的差距。 生产能力 生产负荷 能力需求计划 广西工学院 管理系 信管教研室 李 明 wuqingmingjian@ 《 MRPII/ERP 专题 》 MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP 提 出 任何一个计划都包括需求与供给，即需求计划和 能力计划。每一个层次都要处理好需求与供给的矛盾， 要进行不同深度的平衡，并根据反馈信息，应用模拟方 法加以调整或修订。 特 点 在能力计划时，在一个较长的时间段能力可以满 足负荷需求，但是如果把时段划细就可能在某个时段出 现超负荷。 MRPII 计划的主要特点就是说明了物料的优 先级，是一种分时段计划，在计划展望期全时段上进行 能力平衡。 如何理解 能力平衡 广西工学院 管理系 信管教研室 李 明 wuqingmingjian@ 《 MRPII/ERP 专题 》 MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP MRPII/ERP 计划体系 MRPII 对于生产管理的不同层次，引入不同的能力 平衡方法，形成包括资源需求计划、粗能力需求计划、 细能力需求计划、生产能力控制的能力计划层次体系， 它们分别对应于生产规划、主生产计划、物料需求计划 和车间作业管理等不同层次。 能力计划名称 对应的 生产计划