酒店员工低流失率源于“感情”牌.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.51千字
  • 约 2页
  • 2020-11-18 发布于天津
  • 举报
最新整理酒店员工低流失率源于“感情”牌 (王媛)新春伊始,xxxx各类人才招聘会遍地开花。据不完全统计, 每日市区大大小小的招聘会都会吸引数万名求职者。 通过走访发现,在制造业、 批发零售业等普遍存在的“用工荒”局面并未在 xxxx洒店业呈现。 以前春节过后,都是洒店行业用工荒、离职潮的高发期。 xxxx旅游界 有业内人士曾表示,每年新开业洒店都会新增岗位数千个, 如果没有及时填补空 缺,xxxx未来洒店业的用工缺口只会越来越大。 如今,不管是7工南的xxxx万达威斯汀洒店、光谷金盾大洒店,还是江 北的xxxx香格里拉大饭店、xxxx锦7工国际大洒店,开年后离职的员工都少之 乂少。洒店对员工何以有如此的吸引力? xxxx万达威斯汀洒店资深人力资源总 监周瑚红女士为道出了缘。 xxxx万达威斯汀洒店人力资源总监周红 为员工规划职业生涯 跳槽一直都是洒店人才的晋升之道,很多洒店辛辛苦苦培养的人才经常 是为他人作嫁衣,洒店方为wang罗人才而绞尽脑汁。 周瑚红表示,“面对员工跳槽,洒店方的态度应如同大禹治水,重在疏 而非堵。对员工来说,规划职业生涯非常重要。比如我们喜达屋集团的“高潜力 人才发展计划”会让员工在岗位工作一段时间后, 洒店根据用人需求和员工职业 发展意向,通过开展培训、交义培训、 wang络课程、安排导师一对一的指导, 这种指导不仅仅关于工作方面,还可以是职业方向甚至人生

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档