中层干部执行力与领导力.ppt

P-31 页 C ontents 目 录 第一部分 定位与特质 第二部分 执 行 力 第三部分 领 导 力 P-1 页 中层管理干部 主讲老师 ：王若文 专为贵州农行设计 P-2 页 课程导图 定位管理 目标管理 团队管理 自我管理 自我定位 员工定位 目标计划 指标分解 检查考核 薪酬绩效 团队建设 执行力 沟通 / 授权 激励 / 冲突 文化 / 正能量 素质管理 能力管理 时间管理 制度 / 流程 领导力 自治力 定 位 与 特 质 执 行 力 领 导 力 领 管 差 异 十 大 来 源 情 境领 导力 教 练领 导力 中 干 定 位 素 质 特 征 何谓执行力 何生执行力 何克执行力 沟 通 之 道 训练执行力 管理主题 中 层 干 部 的 执 行 力 与 领 导 力 管理内容 课题 培训主题 培训内容 P-3 页 企业健康持续发展的内在逻辑 结果 人才 利润 人心 公司 战略 目标 战略回答 利润在哪里？ 人力回答 人才在哪里？ 运营回答 业绩在哪里？ 文化回答 人心在哪里？ P-4 页 1 、管理者要是坐下，部下就会躺下。 2 、管理就是口动、行动、走动。 3 、管理就是树立榜样。 4 、高层管理不等于高高在上。 5 、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。 6 、干部怕的就是不知道自己怕什么。 7 、没思路的领导不想互动 / 没控制力的领导不敢互动。 8 、干部要