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一薪酬福利管理的目标和原则首先我们要明确薪酬管理的目标求才留才激励员工改善绩效控制劳动成本员工工资总额社会保险费用员工福利费用员工教育费用劳动保护费用员工住宿费用其他人工费用这里必须指出的是控制劳动成本并非是指靠降低员工薪酬待遇来人为压低成本其实质意义在于在支付合理薪酬之后控制员工特别是经营管理层的在职消费和控制员工主要指生产管理和生产操作一线的人为资源耗费即人为浪费只有合法合理的控制劳动成本才可以为企业赢得更多的利润稳定劳动关系从薪酬管理的目标可以看出公平合理的薪酬是企业吸纳员工留住员工减少劳
一、薪酬福利管理的目标和原则 首先，我们要明确薪酬管理的目标：
1、求才；
2、留才；
3、激励员工改善绩效；
4、控制劳动成本（员工工资总额、社会保险费用、员工福利费用、员工教育费用、 劳动保护费用、员工住宿费用、其他人工费用） ；这里必须指出的是：控制劳动成本 并非是指靠降低员工薪酬待遇来人为压低成本；其实质意义在于：在支付合理薪酬 之后，控制员工（特别是经营管理层）的在职消费和控制员工（主要指生产管理和 生产操作一线）的人为资源耗费（即人为浪费） ，只有合法合理的控制劳动成本，才 可以为企业赢得更多的利润；
5、稳定劳动关系。 从薪酬管理的目标可以看出：公平合理的薪酬是企业吸纳员工、留住
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