建筑工程公司安全管理新规制度.docxVIP

颁布令 本制度是依据国家、四川省、成城市、和行业和企业相关管理要求中，相关安全、文明施工法律、法规、标准、规范后编撰而成。适适用于 工程承接各类施工项目，含有对各项目部施工指导性。凡和企业合作工程项目，除双方协议尤其约定条款除外，现场安全管理方面均按本手册要求实施。 本手册自企业总经理签字起正式生效，企业各部门、各项目部必需遵照实施。 本手册为内部文件、版权全部，未经同意不得翻印，手册使用过程中任何部门、单位和个人如有修改意见，请立即反馈企业安全质量部。 工程 总经理: 二O一五年 月 日 安全生产管理制度 总则 第一条 为了强化安全生产工作，预防和降低生产安全事故，保障职员生命财产安 全，依据国家、地方相关法律、法规制订本措施。 第二条 本措施适适用于四川蜀美装饰工程有限责任企业所属各分企业和项目部。 企业安全生产管理体系 第三条 企业安全生产实施总经理负责制，副总经理、三总师及各职能部门对总经理负责，并建立以下安全生产管理体系： （一） 企业建立“安全生产委员会”（简称“安委会”）负责领导和指导企业安全生产工作，落实落实国家安全生产方针政策，制订企业安全生产规章制度。安委会是企业安全生产权威机构，由以下人员组成：总经理任主任委员，分管生产副总经理任副主任委员，委员由总工程师（技术责任人）、总经济师（经营副总）、总会计师（财务总监）、工会主席，和安全质量部、工程技术部、行政人事部、材料采供部、设计部等部门责任人组成。 （二） 企业设安全质量部，在企业安委会和总经理直接领导下负责安全生产日常管理 及监管检验，直接对企业安委会和总经理负责 分企业（驻外办事机构）要建立安全生产领导小组，负责领导本单位安全生产工 作。认真落实落实安全生产各项方针、政策和规章制度，对企业安委会和本单位经理负责。 分企业要依据实际情况设置安全生产管理机构，在本单位安全生产领导小组和经理直接领导下负责安全生产日常管理及监督，同时接收上级部门监督和管理。 项目部要建立安全生产领导小组，对工程项目安全生产推行计划、组织、指导、协 调和监控职能，直接对企业安委会（分企业安全生产领导小组）、总经理（经理）及安全质量管理部门负责。 项目部要根据国家相关要求配置专职安全员，负责项目标日常安全监督管理工作， 并对企业（分企业）安全质量管理部门及项目经理负责。 （六） 项目部施工工长（施工员）对分管班组作业区段生产安全负责，组织落实施工安 全防护方法，进行有针对性安全技术交底，并督促实施。 （七） 各班组安全生产由班组长负责，要配置经培训合格兼职安全员（安全协管员）， 帮助项目专职安全员和班长搞好安全生产工作，督促本班组人员正确使用“三宝”等劳动防 护用具，立即纠正违章作业行为。 （八） 特殊工种及高危岗位作业安全生产，由具体实施项目部责任人负责日常管理和 监督。工长对所分管专业及区段特殊工种及高危岗位作业安全技术方法，进行督促实施。 （十） 企业安全生产管理系统图 项目部安全生产领导小组企业安全质量部工程安全生产委员会 项目部安全生产领导小组 企业安全质量部 工程 安全生产委员会 企业总工程师 （技术责任人） 项目经理 企业总经理或主管生产副总 项目部专职安全员 项目部责任工长 现场作业人员 劳务企业现场安全员 项目技术责任人 项目安全工程师 企业其它职能部门 劳务企业现场责任人 企业生产副总 班组安全协管员 班组长 第三章 各级安全生产责任制 第四条 企业各级人员安全生产责任制 （一） 总经理（分管生产副总经理）安全生产职责 1、落实实施国家和地方制订劳动保护、环境保护、安全生产法律、法规和相关政策； 2、组织制订企业安全生产责任制，制订并实施安全操作规程、安全培训教育制度、安全检验制度、安全奖惩制度和事故调查处理制度等； 3、领导编制和实施企业中、长久安全生产计划及年度、特殊时期安全工作计划； 4、落实安全生产所需人、财、物，确保所用设备、设施、物业和作业场所符合安全生产法律、法规、规章要求和安全技术规范要求； 5、领导企业安委会，研究处理安全生产中重大问题，组织制订安全关键防护单位事故应急预案； 6、组织领导企业安全生产检验和开展职员安全教育和培训； 7、发生职员伤亡事故时，采取方法组织抢救，预防事故扩大，保护好事故现场，并根据国家要求立即汇报处理； 8、配合和接收政府部门依法开展安全监督检验； 9、向企业董事会汇报安全生产情况； 10、督促并支持各级领导人员、各职能单位和职员做好本职范围内安全生产工作； 11、总结推广安全生产优异经验； 12、总经理是企业安全生产第一责任人，分管生产副总经理是直接责任人，直接对