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现代财务管理体系 摘要：建立现代企业制度是发展社会主 义市场经济的必然要求，也是我国加入 WTO 后企业发展的必经之路。 在当前企业市场经 济竞争中，财务管理是企业可持续发展的一 个关键。构建现代企业制度，要把财务管理 作为企业管理的中心，提高财务管理水平， 建立现代财务管理体系，把企业价值最大化 作为目标并渗透到企业生产经营全过程的 财务管理机制。 关键词：企业体系财务管理 党的十五届四中全会明确提出国有企 业必须建立现代企业制度，加强和改善企业 管理。提高国企的科学管理水平就是要实施 财务管理，而不少企业管理的薄弱环节正是 财务管理。只有通过建立、健全和强化企业 的成本管理、资金管理及财务分析，引进国 外财务管理中先进的、 适合我国国情的操作 方法，制定企业长远发展规划，进行年度预 算，才能建设由中国特色的现代企业财务管 理体系。 企业财务管理体系是企业管理体系中 重要的组成部分，是企业在一定的战略目标 指导下，对于企业的经营活动和投、融资活 动实施有计划、协调运作的各项财务管理活 动，通过有明确职责、适当的风险控制机制 来贯彻落实的价值化管理体系；它包括为制 定、实施、实现、评审和保持财务管理方针 所需的组织机构、规划活动、机构职责、惯 例、程序、过程和资源等；其目的在于帮助 企业实现自身设定的财务表现水平， 并不断 地改进财务行为，不断达到更新更佳的境界， 从而促进财务管理水平的提高。[1] 本文将以企业现代财务管理体系的原 则及要素为切入点着重分析财务管理体系 的建构模式，探索建构现代财务管理体系的 新途径和方式。 一、企业财务管理的构建原则与基础分 析 改革开放后，我国的社会主义市场经济 得到了迅速的发展，财务管理成为企业管理 的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、 各个环节之中。财务管理直接关系到企业的 生存与发展，从这个意义上说，财务管理是 企业可持续发展的一个关键。在这里，本文 将分析企业财务管理体系的构成原则及要 素。 企业财务管理体系是市场竞争的基础 企业财务管理体系的必要性 从当前的情况来看，我国企业财务管理 的弱点主要是体系不健全，绝大多数企业仍 在沿用传统的方式方法，以记账、算账、报 账为主，甚至财务报表说明都不够真实和准 确，不能跟上和适应市场经济的发展和要求。 由于企业财务管理体系的不健全， 不能给决 策层提供科学、真实、准确、及时地反映企 业财务的现实状况及未来发展趋势， 致使一 些企业由辉煌到倒闭。 但是有些企业的破产 纯粹是忽视了财务管理体系和其财务管理 体系未起到相应作用而造成的。 随着我国加入 WTQ市场竞争将愈来愈 激烈，对企业财务管理体系化的要求越来越 高，市场竞争需要企业有健全的财务管理体 系，因为企业资本的安全和取得最大利润是 其工作目的，这点上势必导致企业在激烈竞 争中的市场中失败。 企业财务管理的现状 我国企业的财务管理体系是随着市场 经济体制建立，符合企业经营机制的转变， 逐步建立起来的，而且还具有具体的表现形 式。 第一，在成本控制方面，实行制造成本 法进行核算，结合企业经济责任制，逐步建 立了制造成本法与目标责任制相结合的成 本控制制度。 第二，在财务分析方面，在与国际惯例 接轨同时，建立了规范的财务报表体系，初 步形成了符合我国国情的财务分析体系。 第三，在资金管理制度方面，逐步建立 和完善资本金制度，实行资本保值增值、资 本保全原则。同时，取消传统的专用基金专 款专用、专户存储制度，企业资金由企业统 筹运用、统一管理。 第四，在筹资方面，依法建立了适应市 场经济体制和当前金融市场需求的筹资机 制，采用了包括发行股票、债券等各种证券 在内的各种筹资方式，扩大了企业资金来源 渠道。 总之，随着我国企业现代企业制度的建 立和金融市场的不断完善，到目前，我国企 业已初步建立了适应社会主义市场经济条 件下的财务管理体系。 企业财务管理体系的主要内容 第一，科学的现代化财务管理方法。根 据企业的实际情况和市场需要， 采取财务管 理、信息管理等多种方法，注重企业经济的 预测、测算、平衡等，求得管理方法与企业 需求的结合。 第二，明晰市场发展。一切目标、方法 要通过市场运作来实现，市场是竞争地，优 胜劣汰的地方。企业财务管理体系的运作要 有的放矢，适应和驾驭千变万化的市场需求， 以求得企业长足发展。 第三，会计核算资料。企业的会计数据 及资料是企业历史的再现， 这些数据和资料 经过整理、计算、分析，具有相当的借鉴价 值，因此，要务求会计资料所反映的内容要 真实、完整、准确。 第四，社会诚信机制。要求具体的操作 和执行者在社会经济运作中遵纪守法， 严守 惯例和规则，不断树立企业诚实、可靠的信 誉，绝不允许有半点含糊，因为企业诫信度 的高低预示着企业的发展与衰败。 建立企业财务管理体