薪资调整专项方案及工资结构说明.docVIP

职员薪资调整方案及工资结构说明 为适应市场发展，提升职员素质，提升园区整体竞争力，同时也为稳定职员队伍，调动职员生产主动性，发挥职员主观能动性，愈加好促进企业生产经营、提升经济效益，特制订薪资调整方案并对调整后职员薪资组成进行说明。 企业实施结构工资制。结构工资包含基础工资、绩效工资、工龄工资、业绩分成、过节福利、加班费、补助等。 应发工资项目 基础工资 绩效工资 工龄工资 业绩分成 过节福利 加班费 补助 其它 职员工作情况在结构工资中对应表现及核实标准 基础工资 保障职员基础生活需要工资，职员基础工资确保不低于政府要求长沙市最低工资标准1390元/月，具体实施参考企业薪酬制度、职员入职岗位确定基础工资标准。 岗位名称 岗位基础工资标准 备注 推广员 1400-1600元/月 基础工资依据不一样岗位、技能要求、工作贡献值、职员工作态度确定，基础工资无特殊情况十二个月内最多可调整一次。 绿化/保洁员 1400-1800元/月 销售员 1400-1600元/月 养殖员 1400-元/月 水电工 1400-元/月 后勤 1400-1800元/月 主管 1600-2200元/月 绩效工资 对应职员工作质量和综合贡献。绩是成绩、业绩意思；效即效率和效果。绩效工资对应是工作（业绩）数量和质量。绩效工资发放将根据各岗位绩效考评标准及考评细则，经考评最终确定绩效考评分数，依据考评分数结合得分系数核实绩效工资发放额度。在考评中发觉工作出现差错、工作效率低、工作效果差、工作质量达不到要求，任务不饱和等，将酌情部分扣除或全部扣除绩效工资。 绩效考评项目按年度由各职员直属领导设定（因工作性质或客观原因变动可调整），内容包含但不限于日常业务开展情况、团体协作贡献、提议提倡和创意思维及行动、工作责任感/刻苦程度和奉献意识等，每个月3号前由直属领导评分签字，每个月5号前职员签字确定交人力资源专员核实统筹工资，绩效考评满分100分，不一样岗位系数计算标准不一样，一般职员：每个月绩效工资=考评得分* 10 元/分*系数。职员绩效考评分数低于60分，考评为不合格，视为不胜任工作，由直属领导安排在原岗位接收培训、当面汇谈，或对其工作岗位进行调整，经再次考评，结果仍然不合格，直属领导视情况上报企业，企业可做解除劳动协议处理，职员连续2个月以上绩效考评分数高于90分，企业可依据情况合适调薪或升职。 岗位类别 绩效核实系数 一般职员 1.0 销售类主管 1.5 管理类主管 2 工龄工资 依据职员入职年限，根据一定标准支付给职员。关键表现企业对职员逐年积累劳动贡献一个回馈。凡入职企业满1年但不满2年者企业按40元/月工龄工资发放，满2年但不满3年者按50元/月计算发放，以这类推，工龄工资按月发放。 工龄 ≦1年， ≥2年 ≦2年， ≥3年 ≦3年， ≥4年 以这类推 工龄工资（元/月） 40 50 60 业绩分成 关键针正确是企业推广部和园区销售部职员，每个月参考各版块对应分成标准结合实际业绩进行核实。 5、过节福利 作为企业福利，在国家传统节日时（端午节、中秋节、春节），企业可依据经营情况向在职职员发放过节福利费用。过节福利面向全员并和当月工资一同发放。具体标准以下表： 时 节 发放标准 一般职员 主管及以上职员 端午节 100元/人 200元/人 中秋节 100元/人 200元/人 春节开年 200元/人 400元/人 加班费 企业提倡上班时间完成工作任务，不提倡职员加班。加班系指在要求工作时间外，因本身工作需要或直属领导指定事项，必需继续工作者，称为加班。依据实际工作需要，确实需加班加班人员应填写《加班申请单》，经直属领导同意签字后，送交人事部审核立案，方可实施加班。人事部门以总经理最终指示为准，月底一并计入工资核实。 补助 补助系指为了赔偿职员特殊或额外劳动消耗或因其它特殊原因支付给职员津贴，能够包含电话补助、交通补助、高温补助特殊岗位补助、异地办公补助等，任何补助发放需经相关人员申请、企业内部评定、总经理指示后方可实施，因园区作息时间特殊性，重大节日（如劳动节、国庆节等）无法正常安排休假统一以补助形式赔偿职员。相关补助标准以下： 时 节 发放标准 一般职员 主管及以上职员 劳动节 100-300元/人 200-500元/人 国庆节 300-500元/人 500-800元/人 7-9月高温补助 50元/人/月 50元/人/月 其它 其它项系指在固定项目栏无法列明工资明细项目标时候进行单独列明，能够是年底奖金、临时奖项资金、冲抵扣款等。 以上结构工资分类是企业全方面推行绩效考评基础，各分项工资全部有具体考评条款和之对应，依据对具体条款考评结果最终确定分项工资额，进而得出结构工资总体数额，所以企业给出结构工资数额并非是固定不变，也就是说，它将依据具体考评结果而发